美团的“焦急”怨不得别人

【蓝科技】水木

前边忙着上市，后边火烧屁股，美团的宏图霸业注定是不行能一帆风顺了。

想要上市、打破更大的估值，单靠外卖营业这一个“故事”是必然不会冲动更多的投资人，美团王兴也必然会选择富厚本身的融资筹码，让这个“故事”显得越发圆满，以是在这个故事的基本上多拍点续集、姊妹篇，并以此作为撬动更多成本的“支点”，成为美团上市之前必必要铺设的开篇前序。

基于这样的思量，也就不难领略美团为何一再的将战火燃向其他规模，别人吃的好好的，溘然过来一个抢饭碗的，换做谁也不会承诺，以是紧随厥后的就是抢地皮和守地皮的攻防大战，在各规模轮替上演。

更要命的是美团不宁肯情愿只抢“一碗饭”。

近一年的时刻，美团四周出击，收购摩拜单车与OFO、哈罗单车形成正面反抗；手握流量进口叫板滴滴；在酒旅规模树敌飞猪、去哪儿、携程；踏入生鲜想和京东、盒马、永辉一决牝牡；进军大娱乐与阿里淘票票果真互撕……这节拍难免让人认为美团的饥渴水平确

实是一碗饭办理不了。

个中，美团最大的仇人当属阿里巴巴，除了前仇旧怨尚有哪些缘故起因是导致这对旧日的好基友彻底决裂的呢？

在商言商，不行置否，好处最大化是贸易法则内里最重要的一条，互联网经济最垂青的就是流量，谁能拥有更多流量谁就会拥有更多的贸易话语权，谁就会收成更多的好处，只有紧紧的掌握住流量进口，才气听凭风波起，稳坐垂纶台。

显然，在这方面阿里巴巴是最深有领会的。

虽然，美团也是有这个潜力的，以是面临威胁，阿里巴巴虽然不会漠然置之。因此，除了最初美团转投腾讯的“昔日冤”，对好处的追逐则是“阿美大战”的“克日仇”。以是，其拭魅这内里并没有掺杂所谓的私家恩仇。

故意思的是阿里巴巴和美团一样，也在不绝扩张，但纷歧样的是阿里巴巴好像很少树敌，且圈子里的因缘也不错。但反观美团险些到了被“围而聚歼”的境地。

阿里巴巴同样是在抢饭碗，但人家好像“抢”的很儒雅，在被抢的人看来好像都挑不出短处，并且人家还很共同。这个征象就值得说明一下了，由于这内里有一个至关重要的身分存在-名堂。

同样是在商言商，有的人主张配合富饶、有钱各人一路赚，马云说过“让全国没有难做的买卖”，通过阿里巴巴来帮你赚钱。可是有的人却还逗留在眼睛牢牢盯住本身的“小钱包。”

在零售规模阿里巴巴以28.8亿美元入股高鑫零售同时与银泰、苏宁 、三江、百联等零售企业延续达玉成面计谋相助，致力于将新零售的乐成模式开放赋能给全部零售相助搭档，敦促线上线下融合和贸易互联网化全面晋升。

在物流规模连系圆通、百世汇通诸多行业内顶级物流强化基本办法搭建，在中国及环球智能供给链仓储机关上，连系了苏宁物流并开设了智能仓储呆板人快仓。

在大娱乐规模阿里巴巴入股万达影业两边旨在配合发力海内影戏市场。

在共享出行规模投资OFO与哈罗单车，配合机关将来出行市场。

以是阿里巴巴马云和美团王兴在名堂上是完全差异的两小我私人，阿里巴巴马云也有许多仇人，但各人却都乐意跟阿里相助，美团王兴也有许多仇人，但各人却都围攻。

两者的名堂和视野纷歧样。贸易逐利，有敌手是正常的。马云的计策是让敌手酿成握手，相助共赢；美团的做法是让敌手酿成更大的敌手。除了贸易模式差异，影响力差异，两位商界绅士之间的气质明明差异。

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（编辑：湖南网）

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