【2018慢性病与信息大会】蒋炜：从场景与颗粒度洞察健康信息化

2018年4月27日-28日，由中国疾控中心、中国信息通讯研究院主办，中国疾控中心慢病中心、中国信息通讯研究院云计较与大数据云研究所、中国通讯尺度化协会慢性病防控信息技能委员会承办的“第四届中国慢性病与信息大会”在北京国宾旅馆隆重召开。

27日主论坛上，中国疾控中心慢病中心主任助理蒋炜出席集会会议，并作出色分享。他的演讲标题是《从场景与颗粒度洞察康健信息化》。

（中国疾控中心慢病中心主任助理蒋炜）

以下为演讲实录：

蒋炜：各人下战书好。说真话信息大会组织了四年，站在本日这个舞台上我照旧头一次，为什么呢？由于许多次都是作为参会的代表，到底这么几年搞信息化，开信息化大会有没有产出和成就能给我们在许多处所去操作一下、去分享一下。说真话，我从2015、2016年开始真正地打仗信息化，可是加倍明着实咱们信息化和康健信息化的路还很远，要走的路还许多。

可是为什么我本日还敢站在这个讲台上分享一些我最近团结医疗专业尚有此刻的互联网技能、包罗此刻的吴总谈到的处事计划，我想说明一下我的一些设法和领会。

起首，此刻康健和慢病和信息化团结，最重要的一点是理念的转变。

2015年的时辰受委托去学了北航的软件工程硕士，刚去的时辰许多几何新词汇，IT化、电子化、信息化、数字化、收集化，一下子就感受不提这两个词跟别人发言就认为欠盛意思，回过甚来想到底哪一个真正跟我们康健慢病打点接洽上？能用上呢？其拭魅这个题目思索了好久。最近我溘然也是在前一段时刻打仗了处事计划的相干观念往后我有了一些新的设法，着实我们许多的此刻信息化的这么一个观念都是成立在我们从大社会、人人产场景的这么一个范式变革而变革，从家产社会产生以来，家产化经济以来整个社会都逗留在制造范式的领域下，全部的事变都环绕着产物和买卖营业，这就导致了它内里最终的很大的特点着实是营业的逻辑与举动功效这么一个信息化。延长到IT技能、信息化、电子化、收集化、社区化，更多的是用这些处事于、应用于营业发生的功效，可是跟着此刻大数据期间的到来，着实我们进入了一个处事范式的社会的范式，这个范式内里我们更多的夸大的是咱们的场景和处事，是我们但愿通过人的心智洞见与举动的进程实现一种数字化的偏向，我们的数字、IP、交际、社群许多理念都在我们此刻许多场景上面应用起来了。

本日也许一些新的词汇较量多，也许我讲的不会那么深入，可是我照旧夸大一下本日想通报给各人一些新的观念和理念。

我适才提到我们且把此刻这种逻辑相关在制造范式和处事范式下差异的状态界说为第一个是信息化、第二个是数字化。这个数字化和信息化到底是什么寄义呢？信息化的目标是为了去优化打点，是可以操作大数据对过往的营业举办总结，数字化更多的是为了迭代它的处事，操作大数据对人的将来举动举办一个预判。

我这里举个例子，我有一个伴侣是安踏体育的，他有一天跟我谈天，说：我们安踏做的信息化出格好，世界9800家门店，全用我的收集连起来了，每个月卖几多双鞋，哪双鞋好卖在我的数据库内里都有。我问他：都稀有据往后，每年的营利状态是不是出格好呢？他说：此刻照旧存在一个题目，为什么？在第二年要推一款新品的时辰用客岁的数据总结了往后推一款本年新卖的一双鞋，没想到这双鞋推出去没有反应，我认为没有大卖的一双鞋居然卖的畅销了，我的供给链、我的仓储完全跟我之前的预期就纷歧样了。这是什么环境呢？这就是一个信息化的环境。

尚有一个此刻较量火的新零售的企业代表叫盒马生鲜，当我第一次踏入的时辰我就认为这是一个超市，有卖海鲜的，一看价值还可以，我点了海鲜，走着走着饿了爽性在这里用饭，点了海鲜往后什么对象都不消带走，假如你想吃可以在哪里给你做，假如想喝点酒和饮料周围又可以给你提供响应的对象。就是用这种超市加餐厅团结的方法营造了这么一个场景，让你呆在哪里可以满意关于吃的全部需求。盒马生鲜当你跨入这个场景的时辰，你全部的信息城市被它接收和收罗，它会按天天按小时来调解它的供货量和供给量，并且它的货源的来历天天的信息都是从咱们的渔船方调解供货量，这样就可以做到对客户需求的掌握，及时动态在变革。

举了这两个例子，安踏是不是有点像原本的医院，盒马生鲜是不是像我们抱负化的打点。我们先放在这里。

安踏模式是信息化模式，数据到店内里，到了一个机构、到了一个场景。可是盒马生鲜的数据化到了每小我私人，把每小我私人毗连了起来。这是盒马生鲜做数据颗粒度的时辰把每小我私人和每一个西红柿的相关关联起来，你是什么样的人、一次买几斤、买的西红柿多多半可以关联起来，这就是真的把人和处事接洽起来。

以这种方法为代表的信息化是数据的二元相关，起首包括了人和货，人包括了需求方和供应方，货包罗了产物技能和处事，在这个范式下面信息化浮现了数据的颗粒度很大、数据持续性不强，数据可以造假，人的数据在内里很低，也不服衡、也不不变，彼此的相应度很是低。

在处事范式内里为代表的数字化期间是人货场三元的相关，针对人来讲，可以提供到本性化的定制，把货品提供从履历性的刚性供给链可以成长到可猜测的柔性供给链，从场景计划上更多的是跨界集成，通过给你带给你陶醉式的体验，最后满意你的需求。它的特点可以看到包罗了起首以计划场景为起点，然后以各人没有被满意的需求为原点，再来计划我们的产物与处事，通过三元式数据相关确保数据的活性做到线上和线下有机团结。

在大数据期间我们正在体验这种感受，我们正在从制造范式走向处事范式，同时从信息化走向数字化。

回过甚来看康健，在大康健期间要突出提防为主的重点理念。我们此刻也正在以治病为中心转向以康健为中心，我这里结吻合才我说的两种范式跟各人比拟一下，各人认为治病是不是就有点像是一种信息化的感受？你到医院内里，医院内里收罗你的病历和过往史，最后给你出一个诊断。后头治疗的结果怎样，你往后还会不会染病也许不能提供精确的谜底。康健不只仅收罗你早年的数据，还要收罗你往后的数据来判定你往后康健成长的趋势。

谈到康健我们也要看看比拟一下整个大的康健财富内里我们中国到底缺的是什么？这是和美国的一个比拟，从康健财富分成四个大的板块，一个是制药、医疗、康健斲丧品和处事，中美医疗板块总的财富比拟我们或许占到美国的34%.制药板块我们跟他们差距险些很小，等一会儿还要说一个数据，我们着实还高出了它。康健斲丧品板块局限占到了美国的44.6%，差距最大的是康健处奇迹板块，占的比例仅占美国的千分之五。

为什么造成这样一个环境呢？由于在美国着实对付整个康健行业有三个场景，院前、院中、院后，中国更多存眷的是治疗这块。

（编辑：湖南网）

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