说明海尔裁人上万背后：用工难促呆板人市场发作

“再过一些年，呆板人会不会代替在座的列位呢？”6月18日，高工呆板人财富岑岭论坛在广州召开，一开场，高工呆板人董事长张小飞就抛出了这样一个题目。

　　在上述峰会召开前几天，海尔首席执行官张瑞敏关于“裁人”的谈吐亦激发外界普及存眷。张瑞敏称，客岁头海尔员工数目是8.6万人，年底镌汰至7万人，裁人比例为18%，本年估量再裁掉1万人。

　　据相识，海尔减员的首要缘故起因是制造营业的智能化镌汰了用工数目。记者观测发明，不只海尔，其他大型家电企业，好比美的、创维、格兰仕、格力、海信、志高和奥马等，也都在大量行使自动化装备或呆板人。

　　家电企业“标配”呆板人

　　据美的内部人士先容，2010年公司家用空调奇迹部在各个车间普及应用种种三轴、四轴呆板人。2011年下半年，美的呆板人应用进一步提速，家用空调奇迹部提出了“佳构计谋”，呆板人可以或许更准确地对一些工序全心加工，保障产物质量，因此更大范畴被行使。

　　2012年，美的空调创立了专业的呆板人计划加工团队，自主研发了电子、钣金加工装配呆板人出产线。公司暗示，此后在一些要害零部件组装、焊接和测试等方面，也将加大呆板人应用范畴。

　　美的向《逐日经济消息》记者提供的数据表现，在出产线呆板人应用方面，今朝美的家用空调注塑出产线共计投入近200台、总装制品下线100余台，其他电子、部装装配呆板人近200台。

　　除了家用空调奇迹部外，美的厨房电器奇迹部也有多条自动化出产线或呆板人出产线。

　　创维内部人士汇报记者，公司在客岁提出了名为“311”的呆板人计谋，详细指“投资3000万元，节省1000人，建成1条自动化出产线”。公司制造总部“呆板人计谋”正式提上日程，并在制造总部范畴内全面发掘可以由呆板装备取代人事变业的自动化项目。

　　格兰仕的自动化水平亦较高，个中山基地南厂区的总装车间拥有26条出产线，冲压车间能实现从门网板、门体、外壳和腔体布局件等的自动化出产。

（编辑：湖南网）

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