安全多位高管说明医疗科技的多维化战“疫”

假如用三个要害词来归纳综合安全团体在这次疫情中所做的工作，那就是全面操作医疗科技敦促问诊线上化、打点智能化、检测移动化，这三个要害词的背后别离是三家子公司所做的工作。

第一个是安全好大夫。安全团体内部和医疗大康健规模相干的营业子公司有10余个，子公司各司其职，别离从患者端、当局端、医疗机构端以及付出端举办切入，打造生态闭环，凡是保险公司处在客户体验的终端。

这也是2014年团体打造安全好大夫的缘故起因之一。

马明哲曾暗示，我们但愿向上游转移，从斲丧者路程开启之初便抓住他们，安全好大夫就是抓住用户的一个重要器材。通过安全好大夫这样一个触达C端用户的产物，安全可以很好地黏住用户。

疫情当前，互联网问诊成为用户最现实的一个刚需，安全好大夫普及触达C端的属性，让它第一时刻站在了抗疫的前列。

1月20日，安全好大夫启动重大民众卫闹变乱应急预案，创立抗击新型冠状病毒肺炎的批示中心，创立专门的医学专家组，开启了全体医务职员的培训，24小时内创立专项小组，开通抗疫义诊处事专区。

现实的问诊需求也表此刻一系列数据上。

安全好大夫董事长、CEO王涛透露，新冠肺炎疫情时代，平台累计会见人次达11.1亿，APP新注册用户量增添10倍，APP新增用户日均问诊量是平常的9倍，相干视频累计播放量超9800万。

云云大的需求量，要办理的一个焦点题目就是医疗资源的供应。简言之，就是有几多大夫可以或许实时相应用户需求，不让用户白白来一趟。

而这就归功于安全好大夫在2019年一连扩大的外部相助医疗收集。

（编辑：湖南网）

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