2021年！运营照旧个功德情吗？

运营人在做职业筹划的时辰，应该城市思索。

运营是个功德情吗？要不要做运营？在做了一段时刻运营后，还会思索，要不要继承做运营？

1. 运营是个累活

起首可以必定，运营不是个轻松的事变。

运营不是靠死记硬背，就可以学会的一项技能；运营是必要不绝蕴蓄履历，机动运用的一个事变。

这个天下上有一些事变，是靠不绝操练就可以学会的。

但运营不是。

沟通的一种运营思绪，沟通的执行方案，乃至沟通的运营流程。差异的人去做，功效却完全纷歧样。

以是，运营不是一个可以复制的事变。 哪怕只有1%不能复制。这培育了，运营是一个伟大的事变。

一位运营人要钻研筹谋、增添、促活、留存、推广、编辑、排版、调研、说明、写代码、PS计划等数十种手艺。

不说能干吧，但都要把握，机动运用。以是运营人常常吐槽，运营累的像狗一样。

即便此刻风起云涌的短视频风口，直播带货，背后都必要运营团队的支持。

有许多新媒体团队/账号，跑掉一个运营，就少了一股焦点力气，很快就跌落神坛，数据下滑。

2. 运营是慢工出细活

越轻松的事变，收成越少；越伟大的事变，收成越多。

收成越多，在同龄人里就越有竞争力。我想，这段话大都人会认同。

运营的伟大性在于步调流程繁多，可是概略离不开「产物搭建」、「用户增添」、「促活留存」 等三个偏向。

起首得有一个好的产物，其次给产物带来用户，接着增进用户黏性，让用户留下来。

假如把公家号看成一个产物。

1）好比「靠山配置」、「前端界面」等属于「产物搭建」偏向

2）好比「内容信息」属于「用户增添」偏向

3）好比「专题勾当」属于「促活留存」偏向

虽然，偶然辰「内容信息」也可以「促活留存」，「专题勾当」也可以「增添用户」。

环绕这三个偏向，再去行使筹谋、增添、促活、留存、推广、编辑、排版、调研、说明、写代码、PS计划等数十种手艺，你就有一个清楚的方针了。

「数据调研」是为了洞悉一个产物的是非，可以优化产物。「PS计划」是为了把内容变得更好，可以增添用户。「文案筹谋」是为了把勾当做得更好，可以促活留存。

环绕差异的运营偏向，你还可以把握更多的运营手艺。

全心计划的海报能不能涨粉？排版界面可否晋升体验度？封面图能不能刺激眼球？

运营是一个学无尽头，用无止尽的事变，行业手艺时候面对新的变革，可更换性弱，就会越来越吃香。

3. 小都市的运营叫「运维」

我们都知道，市场抉择资源设置，这是市场的经济纪律。

小都市，没有像新零售一样万亿级的市场。在小都市，就算你是一匹野马，都没有可以让你驰骋的战场。

市场，抉择了运营的天花板。

互联网公司扎堆在一线都市，运营岗亭也齐集在一线都市，顶尖的互联网人才也齐集在一线都市。

小都市，互联网公司少的可怜。市场抉择收入，收入抉择人为。在小都市做运营，吃饱饭可以，但飞黄腾达不行能。

更况且，小都市的运营不叫运营，只能叫「运维」。 运营维护一个项目，确保正常运作。

以是，是到一线都市，和优越的偕行共聚一堂？照旧在小都市，和同龄人与世无争？

虽然，许多巨大的公司都是从小作坊开始起步的。惠普、迪士尼、苹果、谷歌、亚马逊都降生于车库，万一画大饼实现了呢？

不外，不要拿本身的芳华做赌注。

多半会是更好的舞台。

4. 「资金」主导「运营」

运营和钱有关，又和钱无关。一种钱是资金、一种钱是红利。

作为一个运营，把一款产物从0用户做到100万用户，乃至做到1000万用户，无疑是乐成的。

但假如产物不能红利，那产物自己是失败的。运营到最后的事变，照旧要为钱处事的。

乃至，钱可以抉择运营的成败。

ofo，短短几年就成为独角兽企业。

造ofo单车，运营APP，投放车辆，拓宽市场，全都离不开钱，钱是成本给的。

不外，成本的钱最后要出在羊（用户）身上，但羊毛还没开始褥呢，ofo就凉了。

通过这个案例，可以清楚得出一个结论。钱可以推进项目成长速率，乃至可以镌汰大量繁杂的运营事变，但又不是绝对的。

换句话说，「花1万元做100万用户」 和「花10万元做100万用户」 ，时刻速率是纷歧样的。

运营刚开始，小我私人的手段很是重要。运营到后头，要看「成本的力气」和「市场的天花板」，乃至要看「期间的步骤」。

本文转载自运营公举小磊磊(公家号ID:gongjulei)， 免费阅读20万字新媒体运营常识，晋升新媒体运营手段。

（编辑：湖南网）

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