为什么耗尽多年心血打造的好产物，顾主就是不买单？

然而险些没有一个创业团队会在早期花时刻写这个，要么认为没须要，要么一刻也等不了的去实现设法。但着实写的时刻也许也就一周时刻，却让产物的界线很是清楚，既让首创人的设法越发落地，也让团队越发快速实现，节减将来相等可观的时刻投入。

结语

作为企业家，发掘到一个真实的需求不轻易，想做一款好产物越发可贵，最怕静心苦干几年做出来产物，市场早已产生雷霆万钧的变革，产物再好也难以满意此刻的用户。

必然要把你的恒久筹划切成一小段一小段的落地执行，确保有明晰的初始方针，选择一个小到不能再小的MVP，同时确定产物的界线，不绝相识市场的变革，相识用户的需求变革，你才也许做出一款好产物。

假如你没步伐确定你的初始方针、最小MVP可能产物界线，请添加我的微信一路交换接头，一路做出下一个超等产物。

最后，我想给你一个思索操练，有谜底可以在下方留言。

我一向都为挑选得当本身的一款好茶而发愁，假如你想做一款产物办理这个题目，你会怎样设定初始方针、第一个版本的MVP、明晰的产物界说？

（编辑：湖南网）

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