知乎“媒体化”：岔路口的艰难抉择

在客岁，B站不止发力常识内容，更是开出了常识付费；抖音也连系中科院推出扶持常识科普内容的“DOU知打算”；快手在投资知乎后连系提倡“快知打算”，而且此前已经上线常识付费板块“快手教室”。

对比之下，知乎本年才开始招募视频创作者，且并不范围于常识规模，但在最为焦点的常识内容上，B站、快抖都在敏捷崛起，这给知乎带来的竞争压力可不小。

外貌上，用户没有在知乎形成视频斲丧风俗；本质上是知乎错失了短视频盈利期，没有大力大举促进图文创作者向视频转型，在当下短视频名堂初定之时，知乎要补充先发上风的差距，阶梯并不轻易。

汗青不容假设，现今题目在于，知乎要怎么做好短视频？

凭证老例，知乎每年愚人节城市宣布彩蛋，本年的彩蛋是“B乎”，官方称其为“知乎的B面”，主推中短视频和直播内容，包罗“稀疏的常识增进了” “怎样优雅的抬杠”等栏目。

固然是“一日彩蛋”，但B乎背后着实是知乎对短视频的野心，页面主推视频、大力大举招募短视频作者并加以扶持，知乎会否用成本与资源砸出“知友”的视频斲丧风俗？这一点值得等候。

在内容端，知乎并非没有短视频爆款。本年3月，美国新冠肺炎确诊人数打破18万，知乎用户“我是郭杰瑞”宣布的实拍纽约疫情的视频，就激发1000多条接头。

与消息热门团结，这是知乎“媒体化”的浮现；对消息究竟举办普及外延，同样是知乎创作者的刚强，这亦能为知乎成长短视频内容带来开导。

显然，在市场名堂相对不变之下，知乎的视频化阶梯肯定是艰巨重重，追赶的进程并不会轻易。而除补齐视频国界，知乎“媒体化”之中尚有更深条理的题目。

贸易化与初心的决议

从贸易角度思量，知乎“媒体化”背后的诉求是市场化。

如前所述，互联网期间下，用户获守信息正成为刚需，这对平台意味着更普及的用户与市场局限，知乎的“媒体化”路径天然也是为做大局限，而在内容端采纳的折中蹊径。

僵持已往的输出履历与专业内容，知乎的社区调性会更稳定，最终会成为一家小而美的内容社区；而为放大局限，知乎的内容端开始导向媒体化，既保持专业性，但也满意用户获取即时信息的需求。

在此基本上，知乎延长出知乎Live、盐选会员等变现方法，这都是在告白红利模式上做出的起劲实行。周源此前也暗示，知乎营收首要源自告白和付费会员。

何况，自客岁拿下F轮融资后，知乎也走上了成长快车道。

2019年2 月，内测男生种草社区“CHAO”；8 月，启动 MCN 机构招募；9 月，内测“好物保举”，可在答复中插手商品链接卡片；10 月，上线直播成果和“小蓝星保举”榜单……

快手、百度连系为其注资高出4亿美元，知乎在得到提高动力时肯定也感觉到成本压力，反应到营业层面，就是知乎在局限扩张与贸易化上不绝提速。

于是乎，社区调性与成长扩张的抵牾浮出水面。

在地歌网此前说明中，笔者曾指出，知乎向右转（成长扩张），会导致老用户继承流失；知乎向左转（维系社区调性），局限增添与贸易化的方针难以快速实现。

用户流失会影响社区调性，对知乎而言，摇动的是媒体基因；当早期用户慢慢离场可能活泼度降落，意味着知乎最焦点的专业内容出产者力气蒙受折损，这会进一步“拉平”知乎较之其他内容平台的相对上风。

假如不大力大举扩张用户、成长贸易化，知乎的增添天花板也是触手可及。自客岁1月到今朝，知乎官方仍未发布最新用户数据；据QuestMobile统计，截至客岁9月，知乎均匀月活为4865万。

显然，内容根本与激进贸易化，二者可否掌握均衡相关知乎的将来。

虽然，对付上述相关均衡感的掌握，也相关到知乎团队的创业初心，这并非是形同虚设的构思，而是首创团队对平台自身的界说，并为营业与内部打点划清原则，促进后续团队配合遵守，最终浮现到产物计划与成果中。

对知乎而言，其所僵持的，依然是一连不绝产出好内容。客岁10月，周源曾在采访中暗示，“我们始终重视内容的质量，不管内容来自哪个规模，我们都但愿可以或许产出和撒播高质量的、有代价的、可沉淀的内容。”

这显然是周源创业初心的一部门。但现在，有贸易化方针在前，知乎可否恪守初心与创业原则，这道命题的谜底对知乎的将来形态将发生至关重要的影响。假如丢失初心，知乎也将泯然世人矣。

显然，现在的知乎，正处在艰巨决议的分岔路口上。

（编辑：湖南网）

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