谷歌CEO：公司绝大大都员工也许要在家事变到年底

问：我们曾经对Galaxy A51举办过测评，这是一款入门级智妙手机，也是上个季度环球最脱销的智妙手机。我的题目是，当你们的手机即将面世时，会让人认为它们能与三星旗舰装备竞争吗？与iPhone对比有竞争力吗？399美元或499美元价位的智妙手机依然占有着大部门市场份额，你们想要进入个中吗？可能，你想开拓大型旗舰手机，从市场的高端夺走市场份额？

皮查伊：这是我们展示了最强代价主张的规模，这就是为何我以Pixel 3A为例的缘故起因。但话虽云云，假如你想敦促计较向前成长，高端机型也是你要涉足的偏向，这也是我们投入大量精神的处所。因此，你将继承看到我们在智妙手机光谱的两头举办投资。

我们自始至终都很体谅，并但愿我们的生态体系在入门级装备上事变。我对此布满热情。但可以必定的是，高端市场也是我们大量投资的规模，这就是基本投资的回报地址。跟着时刻的推移，它会蕴蓄起来，由于必要两到三年的时刻才气做好那些你必要做得真正好的、更深条理的投资。

问：在当前每小我私人都待在家里的时辰，你看到斲丧者在购置硬件方面的举动产生了庞大变革吗？各人都出去买Nest摄像头了吗？可能他们认为他们不必要它们，由于不管奈何，他们只是待在家里？你们在这方面有什么变革吗？

皮查伊：显然，在软件方面，我们已经清晰地看到了我们的几个产物在行使方面受到了起劲影响。虽然，部门产物也受到了负面影响，可是我们可以清晰地权衡它。硬件营业有点儿伟大，由于它确实受到供给链的节制，差异的产物以差异的方法受到影响，需求必定也受到了影响。这个中有一部门缘故起因是由于穷乏运作精采的零售业，以及诸云云类的身分，以是我以为很难精确猜测什么硬件需求会回升。对我来说，此刻下结论还为时过早。

疫情对告白营业影响将一连

问：让我们切磋下谷歌更普及的营业以及它的盼望环境。谷歌舆图行使率降落了吗？

皮查伊：简直云云，疫情确实对舆图营业发生了重大影响。显然，因为人们不再开车到处走动，这显然造成了影响。对我来说风趣的是，在已往的两三周里，我们必定会看到用户返来探求内地的信息。因此，我们必定会看到周围的人从头开始探求处事，周围有什么，哪些处所保持开放。人们正在再次试探和发明当地处事。以是这是一个明明的变革，但并不完全清晰这代表着什么。

问：接下来谈谈你们更普及的营业，显然谷歌的大部门收入来自告白。我们已经感觉到了告白市场变革的影响，你怎样对待谷歌受到的影响？你在做什么来应对？

皮查伊：我在财报电话集会会议上谈到了这一点。与1月和2月份对比，我们在3月份明明看到了疫情对告白市场的影响。因此，可以必定的是，谷歌也不能幸免于环球经济减速的攻击。在某些方面，它在全部行业都是云云。因此，很明明，因为整个行业都受到了影响，出格是旅游业，我们也必定感觉到全面影响。

我们感乐趣的是，从汗青上看，与已往的周期对比，搜刮是由很是高的投资回报率（ROI）驱动的、以机能为导向的营业。因此，告白商举办了调解，他们很快就镌汰了支出。我们看到需求产生变革，人们也在操作这一点。以是，你可以在某种水平上看到经济的及时调解。因此，以这种方法对待它是一件令人沉迷的工作。但可以必定的是，疫情必定影响了我们的营业。

问：在财报电话集会会议上，你体现下个季度环境不会顿时好转。事实，我们在这段时刻内将面对着很多艰巨挑衅。但不管必要多长时刻才气走出逆境，你以为告白市场将与一年前的样子概略相似吗？可能你是否定为你们的告白营业会产生根天性变革，抑或是你们的营业总体上会产生根天性变革，就像你此刻所能看到的那样？照旧说此刻下结论还为时过早？太难猜测了吗？

皮查伊：这涉及到许多题目，我们许多人都在思量：你所看到的回归均值的趋势是什么？什么对象会留下来呢？观光还会回到以前吗？诸云云类。很明明，按照病毒撒播的性子，很难猜测它会一连多长时刻。我们凡是以为影响会一连一段时刻。我以为这是正确的思索方法。作为一家公司，我们以为必要一段时刻才气规复，我们正在以这种假设拟定筹划。

我以为，人们的需求正回归为须要需求，就交际而言就是想要熟悉人。就我小我私人而言，我火烧眉毛地想回到已往，我但愿我能去看一场足球角逐什么的。我想去听音乐会吗？谜底是必定的。以是我以为人类与生俱来的需求就在哪里。但我想我们还必要一段时刻才气回归正常。因此，我估量这将是一种迟钝而不变的清醒。

年底最多30%员工或能返岗

问：你对从头开放的全力有什么观点？在谷歌，你说人们将在家事变到2020年尾。你对谷歌有什么设法？概略上说，你对从头开放的全力有何观点，出格是在美国？

皮查伊：我们是首批要求员工在家事变的公司之一，部门缘故起因是我以为这对我们员工的康健和安详有甜头。我认为，既然我们的许多事变都可以在家里完成，那么我们就有须要保持安详的交际间隔。显然，差异群体的需求不同很大。我们早些时辰谈到了硬件，人们虽然可以行使测试装备和尝试室，这真的很重要。你无法测试某样对象在5G中是否有用，除非你真的能在谁人测试情形中。

因此，差异的团队之间不同很大。我们对整个公司回归常态将持守旧立场。当当地礼貌应承时，我以为我们也许会从应承10%到15%的员工回归岗亭开始，并优先思量那些现实上必要留在办公室中的人。那样的话，我们就可以缔造真正可以让人保持安详交际间隔的情形，而且有许多安详法子到位。仅仅由于我们评论的是10%到15%的员工返岗并不料味着许多人，我们可以回收轮班制，现实上每周一到两次上班可以吸引更多的人。

天下上有两种差异的人，有些人真的很想归去上班，但他们很吊唁那种糊口。出格是在谷歌，20年来，我们真诚地投资于我们的物理空间和它缔造的文化，以期让人们精采地相助。因此，我以为有些人会缅怀这部门经验，这取决于你的小我私人环境。而其他人则想要留在家里以求得到更多掩护。因此，我们正在全力区分他们。