互联网公司进入印度就能赚钱？到外卖行业仿佛不灵了

自从各大互联网公司发明印度这块宝地之后，很多企业在各个规模争相进入。这块“神奇”的土地也确实没让互联网行业扫兴，从各大手机品牌到相继入局的电商，好像只要是互联网企业进去就都能尝到长处。

于是外卖行业也不破例。作为人数仅次于中国的生齿大国，印度的外卖市场被多方看好，以为个中储藏着庞大潜力。在他们看来，假如外卖买卖可以或许在印度做大做强，那么印度也能成为仅次于中国的第二大外卖市场。

于是我们看到Uber、亚马逊、美团、阿里、腾讯纷纷入局。 有的是直接进入，有的是对其他外卖企业举办投资。然而现实环境却不似想象中那般顺遂。由于每月有高达2000万美元现金的耗损，Uber不堪重负，本月Uber在印度的外卖营业Uber Eats以2.06亿美元的价值被出售给外卖公司Zomato。

Uber退出后，亚马逊火急地想要进入。此前，亚马逊已经针对两小时送货处事对供给链举办了大笔投资，并打算在收取佣金方面降至竞争敌手的50%。然而印度本土早有Swiggy和Zomato两大巨头，它们有成熟强盛的配送收集。尤其是印度最大的外卖企业Swiggy，在高出500个都市有配送网，相助搭档高出16万个。纵然亚马逊可以靠低落佣金来获取存眷，但这显然不是持久之计，亚马逊必要尽快在印度的外卖市场上找到得当本身的红利途径。

而中国企业参与印度外卖市场的方法则越发“婉转”。阿里巴巴、美团、腾讯、携程相继现身。早在几年前，阿里和美团就别离向Zomato和Swiggy注资，腾讯也与Swiggy有接洽。而就在克日，Swiggy完成了新一轮1.13亿美元的融资，美团参加个中。Zomato则得到了来自蚂蚁金服允诺的新一轮2亿美元的投资，而蚂蚁金服的持股比例已近29%。

可以看到，外来的外卖企业在印度显然没像其他进入印度的互联网企业那样敏捷站稳脚跟且风生水起。 要么是像Uber那般黯然离场，要么是还在找寻红利模式，要么就像中国企颐魅这样选择投资入股印度的外卖企业。

这种征象不是单一的缘故起因造成的。一方面，印度本土已经有外卖企业，而且局限不小。而在印度固然人多，但点外卖的人现实上并不多，首要照旧多半会的白领。由于印度的小吃摊遍布遍地，而印度人的饮食风俗抉择了他们风俗到各类摊位上去吃对象。印度的摊位已经成为了一种“饮食文化”，既然食品触手可及，那又有什么须要去叫外卖呢？

这一点可以从中印外卖企业的数据比拟中获得进一步证实。本年2月，印度的两大外卖平台Zomato和Swiggy的月订单量在4000万单上下浮动。而早在客岁9月，美团的日订单量已经打破 3000 万单。假如放在统一个量级来较量，那无疑是数十倍的差距。今朝印度的生齿已经高出13亿，与中国相差不大，可见印度的外卖市场并没有预想中那般“火热” ，可能说本国的外卖企业就可以满意他们的需求，外来的企业好像有点“多余”了。

但纵然云云，很多外卖企业仍以各类情势想方想法挤进印度市场。 事实有无数的先例证明白成本力气的刁悍，或者也能刁悍到足以改变印度人不爱叫外卖的风俗。

本年年头，谷歌与波士顿咨询联手宣布了一份关于印度食物科技的陈诉。陈诉表现在已往 5 年间，印度外卖行业的总投资额增添了 25 倍。到 2022 年，印度的外卖行业局限将到达 80 亿美元（合人民币 560 亿元）。虽然这远远比不上中海外卖市场今朝约6000 亿元的局限，可是很多主流成本仍乐意赌一把，云云看来印度的外卖买卖虽欠好做，但照旧较量有前程的。文/东方亦落

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!