G探长： “可视化”核心本质被误解？数字化转型何去何从？

“可视化”连年来备受人们的存眷，呈此刻各个行业傍边，乃至被誉为收集天下“下一桩大事”。但其本质却被许多人误解，“收集可视化”毕竟该怎样解读，跟Gigamon数据侦探一路来相识一下吧。

被曲解的可视化

当一件对象被人们太过“追捧”时，就很轻易损失其本质。尤其是在安详规模，“可视化”也是云云。典范的例子就是一些安详端点防护规模的厂家对“可视化”的吹捧。他们也许在讲端点安详，也也许将“可视化”描写为相同防护墙这类器材的独一成果，但这类器材的首要成果是安详防护，“可视化”并非其首要成果，这不适当的运用让器材“不堪重负”，使人们对此器材所预期的成果也变得难以实现。

虽然，也有人以为“可视化”仅仅是指眼睛可以或许望见，像科幻影戏中常见的、把各类数据出此刻大屏幕上的场景。这就忽略了简朴的三个字背后所具备的逻辑以及说明手段。对“可视化”的低估与高估都使我们无法打仗到其本质。那么，“可视化”毕竟是什么对象呢？

可视化：焦点是构建当代IT基本办法的计划理念

“可视化”并不是某项成果或某个器材，而是一种计划理念。 这么说也许有点抽象，简朴来说，我们所认识的收集天下本质上是一个数字天下，在伟大的数字天下中，要实现对安详和机能的有用打点，独一的途径就是看清整个殽杂基本办法情形中活动的，从原始数据包到应用数据的所有动态数据。

就像快递公司送快递一样，你要知道每一个邮件的出发点和终点，要途径什么处所，布置出正确的蹊径举办分发，精准投送，这样顾主才气收到正确的快递，快速享受货品的成果。而不至于因误发耗费不须要的时刻。

“收集可视化”如Gigamon，就犹如快递公司的中转部分一样平常，通过监控/处理赏罚器材，相识收支数据收集上的全部流量，再把对应的数据准确分发给差异的“客户”--响应的说明装备手中，助其各司其职，从而进步企业数据交互的精确性和服从。

现在是互联网的期间，社会上的各行各业都在开足马力地成长数字化项目。数字化转型可以说是局面所趋，拿这次中国的新冠疫情来说，许多传统行业受到致命的冲击，但大大都字化财富受到的影响却微乎其微。

乃至一些传统财富为了渡过危急都纷纷向数字化转型，如小区风行网上买菜送货上门、操作收集教诲平台实现停课不断学、大数据统计世界疫情最新环境等等。

要实现数字化就离不开IT基本办法，现在IT基本办法正以指数级的速率变得日益伟大，IT团队无法看清可能相识其情形里产生了什么，进而无法对安详和机能举办有用打点，IT伟大度是他们所面对的最大挑衅。

这个挑衅是客观存在的，必要我们配合降服，就像验光师辅佐患者更清晰地看清这个天下一样，我们的可视化平台也在辅佐IT团队更好地看清周围的情形，从而快速检测出题目地址。

Gigamon数据侦探总结：

“可视化”也可以领略为一眼就能洞穿本质的手段，尽量许多行业都由多个层面构成，但其内核是简朴的，所谓“大道至简”。 真正意义上的“可视化”投入行使后，无论收集情形有多伟大，IT团队都能从紊乱中理清走势，从而对安详和机能举办有用打点。

（编辑：湖南网）

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