从小熊到美的，家电产物的路子为何越来越“窄”？

又好比，在新零售规模，新的业态已经展现，像盒马鲜生它针对的市场不再是传统的公共斲丧商超，它引入了健身房、影剧院等等，就是将成果与人群需求离开，不再只是单单提供购置成果，而是满意部门详细人群的场景需求。

也有传统家电品牌正在这方面做打破，如海尔卡萨帝冰箱，其定位就是抛开公共市场，以颜值、智能和品格定位高端市场，为少部门精英群体筹划“厨房糊口场景”。

总而言之，传统家电产物想要离开现有的忧伤排场，无非多向线上渠道靠拢、加速产物刷新、让场景取代产物这几个偏向，再加上5G的落地以及“智能家居”市场的成熟，这个点或者会给行业带来意想不到的惊喜。

小结

现阶段，疫情对付家电市场不全然是怀动静，所谓“天主关上了你的门，也会打开一扇窗”。受“宅经济”影响，家电产物销量反而会有所上升也说不定。

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（编辑：湖南网）

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