恒大网上卖房，为中国贸易写下了奈何一个故事？

在疫情突袭，贩卖遇阻，行业冰冻的气象下，恒大祭出的一系列线上卖房的奇兵与奇招，其计谋制定的精准度和武断度，战术操纵的机动度和迅速度，放眼房地产市场，险些可以说无人能出其右，缔造了贸易史上的一个又一个“恒大时候”。

大创举、大名堂背后，恒大有着奈何的底气？克而瑞在陈诉中指出，相较于偕行，恒大敢于“随行就市”祭出大力大举度优惠，得益于其强有力的本钱节制手段。

按照2019年半年报，恒大土地储蓄均匀本钱1639元/平米，在TOP10房企中最低，加上其同一筹划、同一招标、同一配送的尺度化运营模式，实现本钱一连降落，确保了恒大在拥有公道利润率的条件下大幅让利，这也是恒大的焦点竞争力之一。而这都要归功于恒大在正确计谋指导下所实验的前瞻性土地机关和恒久以来练就的本钱管控手段。

许家印曾在内部谈话中暗示，恒大二十三年的成长汗青上，共做出了六次重大计谋决定，在基础上抉择了公司的成长，也抉择了公司本日的职位。究竟上，恒大一向都是一个计谋精准、战术机动的企业，许家印也从来都是一个优越的计谋批示家，这一点，恒大23年的生长过程即是最好例证。

1996年，恒大在广州创立。受制于初创阶段的有限前提，许家印选择的是“小面积、低价值与低本钱”的竞争计谋。依托短平快的产物计策，恒大敏捷在广州打开市场，做大局限，到1999年底，恒大已跻身广州十强。

在完成原始蕴蓄之后，恒大在2003年做出打造佳构的计谋决定和产物转型，实验细密型团体化打点模式，回收同一筹划、同一招标、同一采购、同一配送的尺度化运营模式，正式建立全精装修交楼的民生地产定位，并于2006年正式开启世界扩张。

叠加优质佳构、世界机关以及上市助推等多重助力，2007年，恒大正式开启大超过、大成长之路。到2017年底，恒大已实现年贩卖额5010亿，土地储蓄到达3.12亿平方米，办理就业220多万人，总资产也从2012年底的2390亿，增添到17618亿，完成7倍的高增添。

踩准房地产黄金期间的成长脉络，许家印同样在白银期间到来之际，敏锐地捕获到中国经济去杠杆化的趋势。2017年，恒大初次提出要从“局限型”向“局限+效益型”计谋转变，策划模式上从原本的高欠债、高杠杆、高周转、低本钱的“三高一低”，转向低欠债、低杠杆、低本钱、高周转的“三低一高”模式。2018年进一步实验“新恒大、新出发点、新计谋、新蓝图”计谋。

“新恒大”表态一年后， 2019年3月，恒大交出了有史以来最好后果单：总资产1.88万亿元，贩卖额5513亿元，焦点净利润783.2亿元，净利润722.1亿元，实现了高质量增添。

复盘恒大一起以来的生长之路，也就不难领略，为什么在疫情围困下，恒大可以或许奇招频出，逆市突围。计谋上的敏锐与勇敢，战术上的机动与多变，正是恒大一起以来可以或许克敌制胜，誊写一个又一个贸易事迹的来源地址。

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跋文

计谋拟定者要在所守信息的广度和深度之间做出某种衡量，他就像一只在捉兔子的鹰，鹰必需飞得足够高，才气以辽阔的视野发明猎物，同时它又必需飞得足够低，以便看清细节，对准方针举办袭击。

不绝地举办这种衡量正是计谋家的使命，一种不行由他人取代的使命。这或者正是恒大一起走来计谋制定的最佳写照，同样也是许家印本人的最佳解释。正是有了这样强盛的计谋拟定者，恒大才气一起乘风破浪，穿越或好或坏一个又一个的房地产周期。

谋定尔后动，知止而有得。没有哪一种宏大出息可以不颠末艰巨时世，没有哪一种乐成可以不深谋远虑、高瞻远瞩。即便进程再多曲折，大概都是为了让最后的胜利者的分量变得更重吧。

（编辑：湖南网）

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