亮眼的财报遇到疫情，阿里的生意会好做吗？

每个企业都有本身的义务，就是在世要做的事。

1999年，马云创建阿里巴巴时，定下的义务是"让全国没有难做的买卖"，至今没变。其时许多人都认为马云像个"骗子"，太会喊标语了，整得各人都听不懂，还挺不靠谱——我把买卖放你哪里做，凭什么生融会更好？

2020年春节时代，受到疫情影响，中国零售业遭遇寒流，2月13日晚上，阿里赶在全部互联网巨头之前，宣布了2020财年第三季度（2019天然年第四序度）财报，这也是它在港股上市之后的第一份财报，深受华人投资者存眷。

我们不妨来看一看，勤苦要让全国没难经商的阿里，本身的买卖做得怎么样了？

一、焦点电商一拖三，4大亮点支撑财报

从整体业绩来看，阿里的业绩是超预期的，陈诉期内业务收入为1614.56亿元，同比增添38%，归母净利润为523.09亿元，同比增添58%，移动月活泼用户单季度净增3900万。

以阿里巴巴的体量，38%营收的增添已经算是足够优越，而假如再分拆它的营业来细分，或者还能看到更多对象。

作为中国互联网双巨头之一，阿里的营业线很伟大，总的来说可以分为四大板块——焦点电商、云计较、数字媒体与娱乐、创新与其他。

个中，焦点电商的营收占比88%，云计较占比7%，数字媒体与娱乐（大文娱）占比5%，创新营业占比1%，以是从这一方面来看，阿里的后果最终照旧要取决于焦点电商部门。

所谓的焦点电商，旗下包罗淘宝和天猫（海内toC的电商平台）、toB的电商平台1688.com、面向外洋斲丧者的速卖通，以及收购的外洋电商LAZADA等。

焦点电商之外，云计较和大文娱是阿里很早的机关，固然占比不大，并且都是吃亏，但它们也都已经是各自规模的一级。

马云曾说，阿里的生命是102年，要凌驾3个世纪，凭证这个来计较，年仅20岁的阿里照旧个精神充沛的小伙子。虽然，他也和其他处在上升期的巨头一样，走在一条“类型”的成长路径上——主营营业认真赚钱，生态营业认真游击和偷袭，新型营业下注将来。

以是，假如要过细相识阿里财报，就必必要解析它在哪些方面做得很好。

起首，最大的亮点来自于淘宝直播。

制止2019年12月，寓目淘宝直播的月活泼用户和淘宝直播发动的GMV，都同比增添高出一倍。

其次，菜鸟成长敏捷。

陈诉期内收入增添67%至75亿元，当地糊口处事（包罗饿了么和口碑）收入增添47%至75.84亿元，增添速率均比上季度要快。

为什么要嗣魅这两者？由于这是阿里的大本营，也是其赖以保留的部门。

然后，云计较营业取得打破性增添。

在陈诉期内，云计较营业收入107.21亿元，为单季度收入初次逾越100亿元，同比增添62%，相较于亚马逊AWS的37%及微软智能云营业的27%居于行业领先，吃亏率为3%，对比客岁同期低落1%，处于收窄状态。

最后，就是下沉市场。

财报表现，2019年（天然年）第四序度，阿里巴巴移动月活泼用户单季度净增3900万，中国零售市场年度活泼斲丧者达7.11亿，较前三季度增添1800万，个中高出60%的新增年度活泼斲丧者来自欠发家地域。

二、不确定的大文娱？

阿里贸易帝国的四大板块中，有一个很出格的板块——数字媒体与娱乐，也就是我们凡是说的阿里大文娱，它处于“老一代”和“新一代”之间，已往几年的后果一向很“辣眼”，而在这次财报中，我们还看到了一些此外“信号”。

阿里大文娱首要包罗优酷土豆和UC赏识器，但连年来它一向处于巨额吃亏状态，，2018年Q4，它就吃亏了60.3亿元，吃亏率到达了93%，2018年天然年的总吃亏更是到达了155.6亿元。

2019年Q4，它的吃亏为32.98亿，吃亏幅度固然缩窄到了45%，可是其缘故起因却是由于阿里缩减了内容支出，从而导致本钱镌汰，以是吃亏也就镌汰了。

换句话说，就是不想在大文娱上继承大举烧钱了。

那么，优酷是被放弃了吗？

恒久以来，大文娱板块在阿里贸易帝国中的职位一向具有许多不确定性，计谋、架构和率领层都经验过多次调解，可以说是阿里巴巴系统中运气最不行测的一个板块。

2019年，市场上就一向有阿里虾米音乐要和网易云音乐归并的据说，与此同时短视频如日中天，字节跳动系故意进军长视频，春节时代还把《妈囧》搬到了线上免费直播，这都在无形中给了优酷许多压力。

团结阿里最近的举措，我们可以看出，阿里大文娱与焦点贸易打共同的大偏向如故稳固，但阿里显然已经在从头审阅其服从与吃亏题目了，从这一次Q4财报来看，阿里对这样一个财报孝顺小，负影响极大的营业，已经开始大批缩减烧钱局限。

不外阿里CEO张勇曾经暗示：阿里进入大文娱，不是但愿做其它一个红利的营业，而是对付六亿、七亿的用户来讲，在物质糊口越来越富厚往后，精力产物很重要，这是我们进入大文娱的初志。

阿里高层多次暗示：“对大文娱、对优酷、对内容财富投入的刻意、信念、耐性不会改变。”

那么，在接下来它的浸染也许更倾向于一个计谋棋子。

由于一方面，电商是一个必要流量的规模，以是乐于修建流量护城河，大文娱无疑就是个中的一个部门，好比88VIP套餐中就包括了优酷的VIP。

另一方面，纵观互联网史的成长，从来都是巨头掌控整个行业主导偏向，以阿里和腾讯为例，双雄争霸多年，亲身下沙场的机遇不多，绝大部门战争都是署理人之间打响的。腾讯有一个腾讯视频，阿里在这一块就不能没有，往小了嗣魅这是“打不死你也要膈应你”，往大了说是计谋高度的题目，武断不能再给敌手一个狙击珍珠港的机遇。

（编辑：湖南网）

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