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营销干货:谈谈小红书的运营策略

发布时间:2020-02-07 20:30:55 所属栏目:运营 来源:
导读:以交际平台发迹,到其后却成长成了电商平台,局限居然越做越大,大到现现在月度活泼人数已达2560万,大到在电子商务榜上排名第9。 这个奇葩是谁呢? 是的,她就是小红书,她就是我们本日的主人公。 小红书建设于2013年6月6日,最开始是以社区内容分享为主

以交际平台发迹,到其后却成长成了电商平台,局限居然越做越大,大到现现在月度活泼人数已达2560万,大到在电子商务榜上排名第9。

这个奇葩是谁呢?

是的,她就是——小红书,她就是我们本日的主人公。

小红书建设于2013年6月6日,最开始是以社区内容分享为主,从分享美妆、个护,到其后又涉及到行为、旅游、家居、观光、旅馆、餐馆等内容的分享,并引导用户举办买卖营业。

截至到2018年9月,其月活人数已达2560万。

电子商务榜上排名第9。

能在竞争剧烈的电商情形下取得云云骄人的后果,必有其与众差异之处。那么小红书的差异点在哪呢?接下来我将通过AARRR模子来为各人拆解说明。

所谓AARRR模子即为用户获取(Acquisition)、进步活泼度(Activation)、进步留存率(Retention)、撒播分享(Refer)、获取收入(Revenue)。

用户获取(Acquisition)

小红书通过烧大量的钱在地铁、分众传媒、电视剧、综艺等渠道痛蚨枫告,再操作SEM主推品牌词来转化一部门二次搜刮的用户。但这些只是通例的拉新本领,固然不变,但不能带来爆炸性的用户增添。

以是小红书另辟门路,操作自身平台的特点,约请与平台定位符合的明星入驻,如范冰冰、王子文等……

要知道明星自己就是带有庞大流量的KOL,约请明星入驻平台就能直接把一部门明星的粉丝转化为用户,从而实现拉新。

除了约请当红明星入驻平台,小红书还很会趁热门,但凡某综艺节目火了或某电视剧火了,小红书必然会约请综艺节目、电视剧的首要脚色入驻平台,趁热拉走一波流量。如约请《偶像操练生》和《缔造101》的人气选手入驻平台,约请《延禧攻略》的吴谨言入驻平台。

固然小红书通过约请明星入驻平台来拉新的套路玩得很6,但也要留意,约请的明星自己要能自带话题,要与平台定位符合。就像《延禧攻略》的吴谨言,在小红书分享嫔妃们的唇妆画法,不就能吸引到《延禧攻略》的粉丝嘛!

进步活泼度(Activation)

我们知道,小红书是社区发迹,以是“宣布条记”这一模块一向都是小红书进步活泼度的一大利器。

要知道小红书的用户群体以女性为主,女生生成喜好分享、喜好记录糊口,宣布条记这一模块刚好满意了她们爱分享的需求。把小红书当成其它一个伴侣圈,在这里记录分享糊口中的点点滴滴。

为了利便用户宣布条记,小红书把这一进口放在了APP底部正中间,让用户打开软件就能看到,极大优化了用户的体验,活泼度高也是天然而然的事了。

除此之外,小红书还给用户配置了专门的生长系统。

通过给他人的条记点赞、保藏他人的条记、宣布本身的条记等方法来举办进级,每升一级就可以得到与品级符合的特权。

这无疑进步了用户起劲性,用打怪进级的方法鼓励用户去完成使命,完成绩能进级,就能获取更高的特权及更尊贵的标识,通过引发用户的虚荣心来进步产物的活泼度。

进步留存率(Retention)

小红书自身带有的交际属性极大进步了用户的留存。

在我们打开小红书的APP时,第一眼看到的不是商城、不是促销,而是内容。

通过UGC的方法来留住用户,让用户知道小红书不只仅只是一个卖对象的平台,她照旧一个交际的平台,天天都能在这看到许多好玩、风趣的内容。

并且平台还约请了一部门明星大咖入驻,这些KOL们会常常分享一些干货,如护肤、调养、扮装等……

内容好玩、风趣,再加上有偶像大咖们的干货分享,用户的流失率天然就少。

撒播分享(Refer)

人们望见好玩、风趣、有效的内容天然喜好分享。

以是小红书引导用户主动分享的本质照旧内容,当用户看到喜好的内容时,就可以直接分享到QQ、微信、微博等交际平台。

云云就能间接为平台带来流量,并且因为是靠内容吸引到用户,用户对平台的认同感也就越强,流失率也就越低。

获取收入(Revenue)

小红书的红利主体是电商,这不消我多说,各人都知道。

不外差异的是,除了通例的卖货,小红书还会用内容引发用户的购置欲望,给用户种草。

如一些KOL会分享产物行使心得、护肤心得、扮装心得等内容。

有图有实情,这样用户很轻易就把本身代入到内容之中,在内容的刺激下,很轻易就会购置KOL们保举的产物。云云KOL们实现了红利,小红书也能分走一杯羹。

除了通过电商来获取红利,小红书的其它一个红利点在于会员系统。

会员共配置了199年卡、55元季卡、19.9元月卡3档价值。

显然,从整体价值来看,199元的年卡更合算,相等于每月只需16.5元,得当恒久行使小红书购物的用户。

而季卡和月卡则方向于短期行使小红书购物的用户,插手限时无非也是操作“稀缺生理”奉告用户,再不买也许就会涨价,促行使户下定刻意购置会员。

仅仅价值公道还不足,小红书的会员代价也必然要物超所值。

以是当我们打开小红书的会员菜单时,第一眼看到的不是购置价值,而是会员能为用户省3865元,直接用户痛点。用户一看能省这么多钱,必然点开详情看购置价值以及能享受什么特权优惠。

云云,看到会员每月仅需19.9元(年卡更自制),相等会员所带来的代价的确太自制了,以是一但有需求,多数会购置会员。

通过AARRR模子拆解,我们就会对小红书的运营模式清楚许多。但这只是产物前端的运营,一款产物想得到乐成除了前端同样离不开后端的支持。

我们知道小红书首要是做海淘,卖入口商品的,入口就要税,并且快递也慢,从购置到商品达到用户手中,怎么样也得十天半个月。这样在很洪流平上就会影响用户体验,小红书就不会像本日这样乐成。

以是小红书能取得本日的成绩,同样也离不开后端的运营,离不开她那高出5万平方米的保税仓。

等等,什么是保税仓?

简朴来说保税仓就是入口商品颠末海关核准后,用来存储商品的一个处所,可先不消缴税,等商品出售后再举办缴税。

有了保税仓的支持,购置入口商品也就不消那么贫困了,本来海淘必要十天半个月才气到货,此刻仅需2-3天就能到货;本来海淘购物买到次品想退货根基不行能,太贫困了,此刻1个月可以包退货。

以是用户体验进步了不是一星半点,购置入口商品时天然喜好上小红书,不只速率快,并且安详尚有保障。

总结:小红书能成,不是成于电商,而是成于内容,这是她与其他电商平台的区别点,也是她能竞争剧烈的电商规模脱颖而出的重点。同样除了前端运营的乐成,小红书的后端保障 也做得很是好,极大优化了用户体验。

以是,一家企业、一个产物要想做成,必要前端和后端的彼此支持,就像人的双手一样,缺一不行。

(编辑:湖南网)

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