华为新年贺词：是不公正把我们逼到了天下第一

网易科技讯12月27日，华为轮值董事长郭平发了《不经艰巨困苦，何来玉汝于成》的2019年新年致辞。在致辞中，郭平透露2018年，公司估量实现贩卖收入1085亿美元，同比增添21%。

郭平暗示，华为与运营商签订了26个5G商用条约，10000多个5G基站已发往天下各地；环球160多个都市、天下500强企业中的211家，选择华为作为其数字化转型的搭档；智妙手机出货量高出2亿台，PC营业和IoT智能家居生态也取得可喜的打破；华为云已上线18大类140多个云处事。

对付人事打点，郭平暗示要停止干部步队四平八稳清淡化，停止华为成为一家清淡的公司。要以格斗为本，孝顺眼前大家划一。

要以法令遵从简直定性，应对国际政治的不确定性。“不因一时一事的恶性变乱、荆棘消沉了我们领天赋下的锐气。我们会越挫越勇，相反是这些极度不公正变乱，把我们逼向了天下第一。”郭平暗示，“华为有三十年的蕴蓄，必将大有可为，我们每个员工也大有可为。”（悄悄）

以下为郭平新年致辞全文内容：

不经艰巨困苦，何来玉汝于成

——2019年新年致辞

轮值董事长 郭平

“坚苦越大，光彩也越大”,即将竣事的2018年，印证了哲学家西塞罗的这句名言。在这极不安静的一年里，我们从未停下提高的脚步。2018年，公司估量实现贩卖收入1085亿美元，同比增添21%。

我们和环球领先运营商签订了26个5G商用条约，10000多个5G基站已发往天下各地；环球160多个都市、天下500强企业中的211家，选择华为作为其数字化转型的搭档；智妙手机出货量高出2亿台，PC营业和IoT智能家居生态也取得可喜的打破；华为云已上线18大类140多个云处事，与搭档联袂在环球22个地理地区运营37个可用区；我们宣布了AI计谋与全栈全场景AI办理方案，包罗环球首个包围全场景人工智能的昇腾系列芯片，及响应的产物和云处事。

策划业绩是环球客户对我们最真切的承认，也是对证疑和架空最有力的回应。在此，出格感激客户、相助搭档和社会各界对我们的信赖与支持！感激环球员工的全力格斗，感激员工家眷们的支持和奉献！不管风云何等幻化，我们对供给商的采购政策不会改变，出格是对美国供给商一脉既往，强项不移地相助共赢。

新的一年里，我们将迎来数字化、智能化新的成长海潮，也会碰着更大的坚苦。我们必需苦练内功，晋升策划质量，引发组织活力，奋勇向前，全力满意客户需求，实现计谋领先。

聚焦计谋，构建营业布局的韧性。我们要做好产物的投资组合，从财富吸引力和竞争力等角度对产物优胜劣汰，实现端到端的计谋领先。要紧缩一些多年没有竞争力的产物开拓，把职员转移到计谋机遇点上去。我们要做到收集架构极简，买卖营业模式极简，收集安详、隐私掩护极优，只要产物极优、处事极优，就没有市场进不去。2018年电信软件的投资组合改革优化是乐成的，一部门主干留在电信软件晋升红利手段，另一部门优越员工输出到其他财富支撑计谋成长。他们为相干系统的组织和营业厘革树立了标杆，“寥寂好汉”也是巨大的好汉。

全面晋升软件工程手段，打造可信的高质量产物。我们的产物息争决方案已经赢得环球170多个国度客户的相信，一向保持着很好的收集安详记录，华为已往没有、将来也不会成为收集安详的威胁。本日，ICT产物的可信成为客户最为存眷的需求，而好的软件工程手段和实践，是产物可信的基石。我们将以最高的尺度要求本身，把收集安详和隐私掩护作为公司的最高峻纲。公司将通过5年时刻，体系性晋升软件工程手段，在每一个产物息争决方案中，都融入信赖、构建高质量。

引发一线组织活力，瞄准多打粮食、增进土地肥力。通过条约在代表处审结项目，试探试点代表处以表里合规为基本、以财经指标和一连成长为牵引、以资产包为策划束缚、以粮食包引发缔造活力，晋升人均孝顺。慢慢实此刻中央集权的基本上，“构造手铺开，一线铺开手；构造管好钱，一线用好权”、“钱要浮现公司意志，官僚听得见炮声”的运作优化，通过优化出产相关来晋升出产力，引发一线组织与员工的主观能动性，多劳多得多孝顺。GTS、财经、供给AI厘革应瞄准海量、一再、高频的低效功课点，操作人工智能的技能优先办理营业痛点和题目。

干部与专家步队建树要瞄准作克服利，成立不变的人员系统。乐成的后面不是失败，而是清淡。我们要停止干部步队四平八稳清淡化，停止华为成为一家清淡的公司。我们的干部要有锐气，不要死气，偏执狂和“疯子”才气乐成；我们将继承敞开器量，拥抱全天下的科学家，也要增强专家轮回生长，“全科大夫”和“专科大夫”轮回起来，通过测验查核来裁减“南郭老师”；我们要通过人员系统建树，成立不变、高效高质的运营系统和团队。

优化小我私人绩效导向，全营一杆枪。小我私人绩效打点不只要对员工已往取得的责任功效举办评价，更要引发员工，促进个别及团队整体绩效和手段一连晋升。在僵持责任功效的基本上，从单一夸大“小我私人有用产出”，到同时思量“为客户缔造代价、对他人产出的孝顺、操作他人产出的孝顺”的牵引。进修谷歌军团的要领，组建突击队。

以格斗者为本，孝顺眼前大家划一。试探人力资源政策导向同等性下，差异营业特征的鼓励布局差别性，组合各类鼓励器材本领，去匹配组织与小我私人的责任继续与孝顺功效，以促进每一个组织与小我私人布满活力田主动追求更好的业绩，多劳多得。奖金鼓励既要鼓励当期孝顺，也要牵引对将来的投入，不只让“多打粮食”的事变获适当期回报，也要让“增进土地肥力”的全力得到公道收益。

以“利他”实现“利己”，相助共赢，优化营商生态。跟着大国博弈加剧，将来的贸易情形将更为不确定，我们无法改变宏观大情形，唯有踏扎实实改进财富小情形。我们要加大环球财富机关与投资，切切实实为内地孝顺代价，争取公正竞争的贸易机遇。要在表里部成立“场态”，起劲与当局、媒体、搭档、供给商、财富尺度组织等举办雷同，我们每一位员工都是华为代价观的撒播者、代表着公司的形象。我们也要领略西方代价观，运用西方思想办理在西方碰着的题目。

每临大事有静气，以法令遵从简直定性，应对国际政治的不确定性。走向环球化就是法治化，法令遵从与环球合规是我们在全天下保留、处事、孝顺最重要的基本，我们要从公司政策、制度、组织、流程、文化、培训与宣传等方方面面，将合规落实到全部营业勾当中，融入到每一位员工的头脑意识与举动风俗。不因一时一事的恶性变乱、荆棘消沉了我们领天赋下的锐气。我们会越挫越勇，相反是这些极度不公正变乱，把我们逼向了天下第一。

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!