传奇在褪色？纳德拉泛论怎样辅佐微软寻回“义务感”

（原问题：Microsoft's CEO on helping a faded legend find a 'sense of purpose'）

网易科技讯 8月25日动静，据海外网站CNET报道，微软在华盛顿州雷德蒙德总部举行的One Week盛会时代，掌舵已有四年多的萨提亚·纳德拉接管了CNET记者的采访。

2014年上任CEO之前，纳德拉在微软事变了22年。One Week这一年度盛典涵盖了黑客马拉松、科学展会和非营利性展会等勾当，旨在引发员工对岗亭的创新思想及思索怎样辅佐周边的天下。

微软曾经促成了小我私人电脑的遍及，并因Windows桌面操纵体系而赢利颇丰。但它也是一家以无情较劲而有名的企业——无论是在PC行颐魅照旧在微软内部的办公室中。2017年出书的《拥抱厘革》（Hit Refresh）一书中，纳德拉认可了这一内部文化，书中有一幅有关微软组织布局图的闻名漫画，描画了一些把枪支指向工具的征战团伙。

从头建立义务感自己就很重要，也有助于纳德拉说服员工、投资者和客户：在苹果、谷歌和Facebook占有中心职位的科技行业中，微软这家创建了43年的公司仍举足轻重。对付客户而言，这种义务感意味着微软的Windows和Office应用可以或许很好地兼容其他应用、乃至是苹果和Android产物中的应用。对付员工来说，这意味着改变公司的文化、思想和相助相关。但这并不料味着纳德拉正试图赶超谷歌或苹果着名的“酷”劲。

刚过51岁的纳德拉向记者报告了微软文化必要修复的缘故起因、他以为移民如故是美国竞争上风的缘故起因以及HoloLens头盔怎样能说服用户购置加强实际（AR）产物。他也分享了女性技强职员要求加薪的提议。

以下是颠末编辑的采访内容。

我们在这个特按时刻与您晤面，由于您正在主持微软的黑客马拉松。这一勾当对你意味着什么？

黑客马拉松已经举行了五年。它的名称是One Week，在某种意义上，这是一个暗喻，这一周会让我们真正相识到这一年的剩余时刻里公司环绕创新睁开的焦点事项。这种创新获得了义务感的驱动，而且固定了我们所追求的文化。

以是对我们来说，这一勾当确实代表着天天心怀这种义务感的糊口的初步，也固定了我们的文化。

每年，我老是对介入者的热情绪触惊奇，他们可以或许把微软产物当做一个平台，并把它与他们的设法接洽起来。许多惊人的产物都源自个中。Learning Tools是Word和OneNote的一款进修插件，可辅佐阅读障碍症患者，该插件正是来自四年前的黑客马拉松。Windows中的EyeControl成果也是来自黑客马拉松。这一成果支持人眼跟踪，应承肌萎缩侧索硬化症（ALS）患者仅通过凝望就能打字。

因此黑客马拉松也是主流产物的灵感来历，但并不只限于此。

您接任时曾说修复文化是本身的主要使命。您乃至说CEO的C应该代表文化。为什么文化是您的主要使命？

我有两项主要使命。对我而言，义务感和文化是两大焦点，我以为对付任何机构或组织来说，这些都是长久的焦点。

虽然，你必需通过每年调动技能范式（technology paradigm）来揭示自我，由于技能是不绝变革的。

因此，谈到我们的义务——使地球上的每小我私人和每个组织可以或许收成更多，它并非只是一句话。在某种意义上，它必需紧扣我们在全部决定、缔造的产物以及向用户揭示的形象中的焦点定位。

文化能让我们始终如一地做到和做好这一点。这就是为什么我曾说过，我们必要通过全力塑造文化来缔造实现我们义务的须要前提，乃至将文化界说为某种目标地。

我老是说，什么是进修文化？我从卡罗尔·徳韦克（Carol Dweck）的作品中进修到一种生长心态，我对这种生长心态很是感乐趣。究竟上，我的老婆让我首次打仗到这种心态。它让我们缔造了事迹。不是说，“我们在这里，我们有一种生长的心态。”就像我提示本身，我天天都可以或许或安然面临本身的稳定心态。这是我们正全力追求的方针，即，坦然认可我们并不美满，我们将永久云云。

但您书中体现微软存在一些严峻的题目。毕竟是什么让你云云担忧？

你提到这一点，很故意思，由于从某种意义上说，微软是极为乐成的公司之一。当你极为乐成时会产生的一件事是，你偶然会失去早先让你取得乐成的对象。

我想谈谈这家公司的发源。让我们乐成的那种义务感和动力是什么？在最初或在我们取得乐成的那些时辰，也许存在的文化是奈何的？我们怎样能真正地充实浮现它？我把文化视为再起以及修复某些破裂事物的方法，这就是缘故起因。

损失或缺失了一种义务感？

我以为是这样。偶然辰很轻易健忘敦促乐成的须要前提。对我来说，我想要从头找回我刚插手微软时的隐含焦点。

在1992年，我们经常评论我们的义务，让每个家庭和每张办公桌都配备一台电脑——很是详细，可以或许引发整个公司。到上世纪90年月末，我们差不多实现了这一义务。

接下来呢？下一步是什么。当时我认为，就义务而言，我们的营销标语也许是令人狐疑的。因此我想要回归那种义务感。”

我知道你一向暗示，微软这家公司不是面向那些想要为酷公司事变的员工，而是一家让他人做酷的工作的公司。

你插手微软不是让本身变酷，而是为了让别人变酷。

您但愿全天下看到微软拥有奈何的气氛或形象？

我们的使掷中有涵盖这一点：赋能。

与微软的全部关联应该是，它提供了一些器材僻静台，让人们有机遇真正做些工作。无论是撰写学期论文的门生，照旧创业公司或试图进步事变服从的小企业，乃至是试图进步服从并为国民处事的民众部分机构，他们应该感想，与微软的关联在于，微软赋予了他们做某些事的手段。这就是我但愿微软所代表的形象。

这不酷吗？

通过这种赋能来变酷。但不只仅是把本身与酷炫的科技接洽起来。重要的是功效。

（编辑：湖南网）

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