干货：怎样做好“内容型产物”的运营

红利模式是产物成长的源动力，运营职员必要让优质的内容提供者可以或许红利，这样才会有更大的吸引力，也才会发生更优质的内容。譬喻：荔枝直播，只有平台上的主播挣到钱了，才会更专心的做内容，平台也才会更有成长。虽然，挣钱就要有人乐意付钱，运营职员就要思量，用户为什么要付钱的题目?

打赏模式：用户看过内容后有所收成，乐意为好内容打赏。像公家号。

刷礼品：主播负责的演出、给用户带来更多快乐，用户也乐意为主播刷礼品。如：YY、花椒。

常识付费：用户通过进修，得到生长，用户才乐意为常识付费，购置线上课程。如：荔枝、千牛、分答。

会员：给内容做一次打包，成为会员后，用户会拥有必然的特权。如：可以免看告白，可看付费影戏。如：腾讯视频，优酷。

绑缚付费：将多个付费产物打包出售，让用户感受吻合、自制，绑缚后的贩卖价值要低于单独购置价。

引流：通过优质内容将用户转化成粉丝，再将粉丝转化成代价。如：快手。

分佣：只要分享内容的用户，对方付用度便可从总的用度中获取必然比例的分成。如：荔枝直播。

通过以上方法，为内容提供者提供红利，产物能为优质用户提供收益，才是平台自身代价的最大浮现，才会有更多的优质用户的插手。红利是才是产物的“肾”，是产物成长的“源动力”。

思索题：

产物红利是基本层面，能让在产物上的用户红利，是产物的更高的层面，怎样从运营的点思索产物的红利点呢？

你能答复吗，有乐趣可以加老吴公家号给老吴留言，说说你的概念。

关于作者：

产物人老吴，微信公家号：ChanPinLaoWu（不区分巨细写），站长之家专栏作家，《 30 天成为卓越产物司理》作者。 

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!