神奇道理:那些牛逼的产物、社群局限是怎样敏捷扩大的
发布时间:2017-10-12 16:58:01 所属栏目:运营 来源:yaoyaobiji
导读:副问题#e# 我们看到许多牛逼产物、牛逼社群具有巨概略量,他们的发作好像总在遵循着某种纪律。 譬喻,当你把中国的广场舞征象看作是一个产物,或看作一个社群,从获取用户的速率、得到用户的局限、“产物生命周期”来看,中国广场舞不得不说是为一个“好产
着实业界许多依据运营发生的大局限组织都是按照自上而下的组织方法形成的,有社群,有社区,也有其他的包袱情势。譬喻罗辑思想、樊登念书会、秋叶PPT、大熊会、混沌大学等等,都是通过自上而下强力的金字塔组织布局形成的,而为了增强最顶端的引导力和打点力,凡是他们塑造了一个IP来强化这种力气,譬喻罗胖子、樊登、秋叶大叔等。 (编辑:湖南网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |
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