必要我们回避的需求：YY性需求

作为低级产物司理和产物新人而言，必要异常稳重看待YY性需求，在穷乏判定依据时，过多的打仗和出产YY性需求会让我们对需求变得麻痹，穷乏了辨识手段，最终让我们在将来的产物阶梯上举步艰苦而不自知，重点是不自知。

而对付中级产物司理，有2-3年履历的产物司理，则要开始去判定了，我们可以说本身做了120个需求，但着实很难说我们做了几多伴生性需求，做了几多YY性需求。

缘故起因在于在我们入门时，并没有需求性子的观念，这也是我们此刻逆境的源头：穷乏了对需求辨识手段的基本认知，只知道盲目标做需求，堆砌需求数目，没有步伐去追求需求质量。

尽量我们都知道越专业的产物司理需求产出越少，我们也知道今后头走应该更机动的砍需求，分明砍需求，才气走到高级产物司理的脚色。

此刻就开始寄望身边需求的性子吧。至少我们此刻能知道砍的是伴生性需求，舍弃的是YY性需求了，我们可以或许简朴的对这些看上去都一样的需求举办辨识了。

枯叶，微信公家号：枯叶咖啡馆。大家都是产物司理关于作者。近6年履历的产物司理，善于交际、社区、细分群体发掘。

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（编辑：湖南网）

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