应对“后疫情期间”数字转型就是此刻

Arvind Krishna在致辞中暗示，当下是一个布满挑衅的时候，也是一个要害的转折点。在企业和社会加快数字化转型的历程中，这是创新办理方案、重构事变方法和成立新的相助搭档相关的大好机会。

Arvind Krishna提到，疫情压力下，企业急切探求怎样操作技能办理要害题目的恒久谜底。而在本日的技能规模，殽杂云和AI是敦促数字化转型的两大抉择性力气。而选择吻合的技能平台至关重要。为此，IBM将继承应用和深化对行业奇异需求的领略，按照用户的禁锢和安详要求，进一步率领开拓和陈设用户可以相信的技能办理方案。

之后他宣布了一系列基于AI的新处事和成果，包罗全新的Watson AIOps。Watson AIOps基于Red Hat OpenShift平台打造，可以在殽杂云情形中运行，并能用于Slack和Box平漫衍式事变情形的协作技能。针对不测的IT妨碍和营业间断，Watson AIOps为企业在基本办法层面引入自动化，可以对收集非常变乱举办自我检测、诊断和相应，有助于加强基本架构的弹性和应变力，构建运维本钱更低、相应速率更快的智能收集。

最后他公布了基于普及的相助搭档生态体系的新的处事与办理方案，综合了IBM殽杂云办理方案和Red Hat的开源技能，用以辅佐企业和电信公司在5G期间加速向边沿计较迈进，使各个行业的客户都可以或许充实验展边沿计较的上风，包罗在边沿端运行人工智能和说明，尽也许在事变负载发生的处所得到洞察。

借助殽杂云和AI在瞬息万变中确保营业持续性

面临疫情，企业比以往任何时辰都必要一种耐久可顺应的计谋来确保营业持续性。IBM总裁Jim Whitehurst环绕这一点颁发了主题演讲。

Jim Whitehurst夸大，在面临不确定性和一连的变革时，我们更急切地必要火速和弹性，以顺应事变方法上的变革，加快营业创新，并将数据有用转化为洞察。他指出了企业在构建云情形时的盲点：有的企业也许有多个云，但没有真正的殽杂云，体系的架构如故是支离破裂的，这也恰好限定了企业应变和创新的手段。真正的殽杂云计谋应该与营业计谋保持同等，这是开释云的所有潜力，有用实现打点、掩护、跨平台集成的独一途径。而开放的架构，开放的尺度，开放的云生态是实现全面创新的基本。

Jim Whitehurst指出，红帽在基于包罗容器、Kubernetes应用在内的Linux技能规模一连试探创新，这些技能已经成为殽杂云情形的基本构建模块。团结IBM的行业履历以及由相助搭档构成的普及生态体系所提供的支持，客户都可以或许随时随地，在吻合的情形中机动地构建当代应用。

其它，IBM的新办理方案运行在Red Hat OpenShift之上，这一平台可在任那里所运行——从数据中心到多个公有云，再到边沿端。Jim Whitehurst提到，新的办理方案包罗IBM Edge Application Manager和IBM Telco Network Cloud Manager。前者首要用于支持人工智能、说明和物联网企业事变负载的陈设和长途打点，举办大局限的及时说明，得到深度说明功效；后者提供智能自动化成果，可以在几分钟内编排假造和容器收集成果。借助这些办理方案，企业可以降服跨差异厂商的海量装备来打点事变负载这一伟大困难，同时为电信公司提供他们所必要的机动性，快速地为他们的客户交付支持边沿的处事。
 

（编辑：湖南网）

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