节制多云情形的优越能力

弄清多云情形固有的伟大性是迈向全面节制平台和处事的重要第一步。咨询机构德勤公司首席云计谋官David Linthicum暗示：“这意味着要成为一名优越的架构师，并行使起码数目的异构云处事来支持最佳的技能选择。这还意味着操作'单一疾苦'的抽象层，使架构师可以行使通用界面和仪表板来打点差异的云平台。”

卡内基梅隆大学泰珀商学院商务技能和市场营销学传授Param VirSingh指出，纵然对付履历富厚的IT专业职员而言，多云打点也也许是极具挑衅性的。他说：“假如组织行使多云情形，则必需行使多云打点器材。供给商提供了很多多云打点器材，譬喻IBM、Dell、CenturyLink、BMC Software、Google等，它们可以辅佐这一规模的组织。”

计谋筹划

拟定具体的打算是形成可控的多云情形的重要的第一步。Liberty MutualInsurance安详DevOps平台的高级主管Justin Stone暗示：“无法节制不相识且没有同等的处理赏罚方法的工作。无论企业是追求最佳品种照旧要回收云不行知的多云要领，企业都必要在计谋背后召集组织，以便按照计谋拟定架构决定。”

一旦确定了计策，下一步即是成立明晰界说的路径来指导IT开拓团队。Stone说：“通过配合的履历建设一个基于自助处事的模子来与各类云计较提供商、云处事僻静台举办交互是至关重要的。”他指出，该模子应确保开拓云资源，打点生命周期，开拓职员入职以及管理和安详防护栏均以有组织且同等的方法举办处理赏罚。他表明说：“这种要领同一了从打点层到底层的履历，并应承企业在一个模子中启用每个云提供者以使其与方针计策保持同等。”

Liberty Mutual已在单个开拓职员派别长举办了尺度化，该派别旨在提供同等的体验和通用模子，使其可以构建其控件。他说：“在检察了该规模的很多更换方案之后，我们选择开拓本身的要领，而不是购置云计较打点平台。”

尺度化

瞻博收集公司高级主管兼云计较推广职员Scott Sneddon提议，尽也许举办尺度化。大大都民众和私有云平台提供商都提供本身的打点器材。他说：“这些器材也许很是强盛，由于它们凡是与交付平台细麋集成在一路。不幸的是，这些器材也每每是特定于其特定提供者的，而且凡是不能移植到其他平台。”

他告诫说：“这将导致锁定，并使真正的多云变得不行实现。”

（编辑：湖南网）

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