云计算与双中台——新零售的黑科技

通过数据中台的赋能，企业可在全渠道、上下流生态链顶用数据指导运营，举办零售数字化；通过全域数据举办精准营销，实现营销数字化；通过精准告白投放或品牌战争，举办品牌数字化；操作斲丧者举动说明，举办会员嘉奖系统计划等，实现会员打点数字化。

第五步，供给链智能化

当前面四步完成之后，前端触点数字化、焦点营业在线化，这些要害数据就会在数据营业双中台融合。而在全站上云后的算力加持下，企业就可以或许被倒逼举办供给链数字化改良，最终实现端到端整体智能化。

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在笔者看来，这新零售“数智化转型五部曲”要领论，是阿里云所独占的，是颠末自身实践验证过的，也是阿里云在3月北京峰会公布聚焦新零售后，紧接着给出的具体 “蹊径图”。

阿里云智能总裁张建锋暗示，整个阿里团体通过多年全力，在把自身一整套体系用互联网技能构建的进程中，蕴蓄了富厚的履历和最佳实践。这些都是颠末多次“双十一”、“双十二”重复检验过的体系，证明这套技能系统是可行的，是新零售的将来。

同样，肖利华以为，只做线上和线下的期间已经已往了，新零售行业在将来的3~5年内肯定会经验新的转型期，而全链路数字化转型是肯定选择。

“这是一个不进则退的期间，而这个期间完全可以通过云计较、数据智能技能清楚地听到斲丧者的声音，沉淀斲丧者资产。阿里云将为新零售、新贸易提供‘技能引擎’。”

客观的说，肖利华的这句话简直并非王婆卖瓜。事实阿里云是今朝亚洲最大的云计较处事商。其它，团结云智能技能，行业实践及生态搭档，阿里云也已成为新零售市场最大的云，海内高出8成的打扮企业都跑在阿里云上。

生在云端的双中台，是新零售全链路数字化、智能化、快速创新的基本，新零售业态也就在这样的技能与计谋加持下实现快速演进成长。在阿里云开放自身实践过的技能之后，海内新零售行业无疑会在这样的技能引擎支持下，跑出更多新的巨头。

前几天，苏宁易购收购了家乐福80%的股份。这看起来这像是一场零售规模的“壮年与晚年的交代典礼”。

大概三五年之后，我们又会惊奇于新零售规模新巨头的快速崛起，缔造新的贸易事迹。由于贸易和技能就是在这样双螺旋的周而复始之中滔滔向前。

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（编辑：湖南网）

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