华为内批：华为云啥都没有，很低级

干部跨一层打点是站在公司整体与久远角度的打点原则，要强项不移。对一些要害营业，是不能回收组阁制的，这是有焦点风险的。假如一个营业完全不受控，假如干部所有走了怎么办？干部跨一层打点是不会妥协的。可是，今朝干部打点和营业打点分隔，不包袱责任的人去管干部，包袱责任的人对干部打点没有讲话权，是倒霉于进步干部任用质量的。常董会评议干部时，许多人并不熟悉，怎么评审？

公司的逻辑是管到隔层，地区黑白凡环境（有其非凡性），有纵向、横向，搞出三层来了（常董会、总干部部、地区三层在管）。干部打点和营业打点摆脱，各人诉苦是较量多的。

（编辑：湖南网）

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