阿里云初次宣布数字化转型要领论，敦促各行各业数字化转型

数字经济大潮光降

怎样操作数字技能支持智能化转型？

曾经

阿里巴巴也经验过

数据信息孤独

资源挥霍创新复用率低

传统IT架构无法满意高并发的互联网诉求

为了应对挑衅，阿里巴巴也举办了诸多创新。个中就包罗在2009年创立阿里云并自主研发大局限计较操纵体系飞天。

基于阿里巴巴多年的数字化转型实践，阿里云初次宣布“双中台+ET”数字化转型要领论，但愿可以或许赋能各行各业，实现数字化转型。

2015年，阿里巴巴开启中台计谋。

操作“营业中台”，盒马鲜生、钉钉、飞猪等创新营业前端部分可以通过平台上的产物技能模块，像搭积木一样快速搭建起来。

而“数据中台”则冲破了差异营业部分之间的烟囱式IT架构，买通了数据孤岛，实现了“统统营业数据化”的方针，带来了一连的高效创新。

2017年，阿里云正式宣布了面向特定行业智能化办理方案——ET大脑。今朝已普及应用到家产、都市、农业、医疗等多个规模，以人工智能办理研发、出产、打点等一系列焦点题目。

阿里云研究中心主任田丰：

假如说阿里巴巴浮现了中国企业的数字化转型代表，那么双中台+ET的这套黄金组合是个中的要害。现在这些架构与要领论也成为部委央企、企奇迹单元拥抱互联网，走向数字经济的有力助手。

诸如云上贵州、浙江最多跑一次、中石化、国酒茅台等企业以及国度农业重点龙头海升团体早已基于双中台+ET举办数字化转型。

（编辑：湖南网）

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