那些年，云厂商宕机教会我们的事

陈皓重申了其概念：一个体系的高可用的身分许多，不只仅只是体系架构，更重要的是——高可用运维。而且，他以为对付高可用的运维，平常的妨碍练习是很重要的。AWS 平常应该没有响应的妨碍练习，以是导致要么恒久不出妨碍，一出就出个大的让你措手不及。

好比，Facebook每个季度扔个骰子，随构造掉一个IDC一天。Netflix 有 Chaos Monkey，路透每年也会做一次大局限的妨碍演练——劫难练习。

在陈天看来，这种容错的训练得当大一些且工程团队有余力的公司。为什么Netflix 重度行使 AWS，却在历次 AWS 的宕机中毫发无损？着实Netflix之前也深深地被云的「不不变性」刺痛过，而现在他们的 Chaos Monkey（之后成长为 simian army）处事，会随时随地模仿各类宕机环境，侵扰出产情形。好比说对付此次变乱的演练，可以设置 simian army 去侵扰 S3：simianarmy.chaos.fails3.enabled = true.

这样，这群厌恶的猴子就会在不知情的环境下随机把处事器的 /etc/hosts 改掉，让全部的 S3 API 不行用。云云就可以体验平常很难碰着的 S3 不行会见的场景，进而找到响应的对策（留意：请在 staging 情形下审慎实行）。

5、处理赏罚危急的方法能看出一个公司的高度

陈皓暗示很是喜好GitLab、AWS这样向公共果真其妨碍及处理赏罚流程，哪怕因由是一个初级的工钱错误，也不会袒护、不会文过饰非。

假如你是一个技能公司，你就会更多的信托技能而不是打点。信托技能会用技能来办理题目，信托打点，那就只会有制度、流程和代价观来办理题目。没有人乐意看到题目的产生；可是题目呈现后，最重要的办理反思并从中罗致教导：这莫非不是技强人应有的傲骨吗？

你认为呢？

（编辑：湖南网）

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