“自主可控”争议背后：阿里云的超等营销术

阿里云的营销术，至少当地，无人可比。

若你存眷云计较规模，应能留意到，已往一个月，阿里云两场云栖大会（南京与武汉），都激发诸多争议。

个中，上月26日南京一场，显然是个引爆点。

其时，阿里云副总裁李津现场演讲时云云暗示：“中国只有两种云，一种是拿来主义的云，一种是自主可控的飞天云。自主可控才气走得更远。”

标榜得够狠。这一下引爆行业，诸多质疑随之而来。个中青云QingCloud《讨“两种云”檄》一文说，阿里云不单傲慢自大、狂妄无礼，还违背了告白法，要它向行业与公家致歉。但文章更多是在先容自身怎样也是自研，并没质疑阿里云的市园职位与自主可控的实际。

更多人则以为，李津的谈吐，不外是阿里云借特定政经情境所做的营销。谁都知道，前段，中兴案爆出，中美商业又深度博弈，叠加起来，敏捷引起诸多反思。标榜“自研”、“自主可控”成了风行话术。

这一视角无损于阿里云自研的标榜，以及今天亚洲第一、环球第三（最新一说第五）的市园职位，但有些让阿里尴尬。

由于，多年来，阿里虽也曾标榜过中国色彩，但并没上升到民族主义水平。许多时辰，它决心过滤着这种情感与表达，用词颇为讲求。好比，当初界说的谁人“国度企业”，另一面着实是国际化诉求，毫不只是中国属性。

这一点，它跟华为的计策颇为相同。它们都是那种祈望能同时得到中西方认同的气魄威风凛凛。

不外，或许认为李津前次讲得不足充实，可能担忧争议也许被一连扭曲，以是，一个月后的云栖大会武汉峰会上，阿里云总裁胡晓明进一步表明白所谓“自研、自主可控”的逻辑。

他的澄清首要从三个层面睁开：

一、 阿里云会僵持自主研发之路，“拿来主义”盖不出高楼大厦，自主研发的云才气走得更远；

二、 “生态是阿里巴巴血液里流淌的基因”，阿里云与相助搭档共生共存；

三、 阿里云一向以来的理睬是：武断不碰客户数据。

他夸大，这也是阿里云恪守的三条“生命线”。显然，后两条是对李津统一句的增补，能反应出阿里云而今的心田，那就是：固然自研与自主可控，但走的是崇尚生态意识的开放路径。至于数据，这个着实也是回应过往几年外界对阿里云的另一重质疑。

写到这里，仿佛平铺直叙，没啥意思。但我要说，一种超等营销术，一种奇妙的进攻性，一种凶猛的行业自信，一种国际化竞争的危急感，都隐含在这种看似平庸的逻辑中，就在这已往一个月两场都齐集标榜统一主题的动向里。

让我们略微睁开一下。

先说说一种凶猛的行业自信与一种潜伏的进攻性。

你必要留意到胡晓明谈吐的第一方面，夸大的依然是阿里云技能与方案的自研与自主可控特性。这内里至少尚有两层话题：

一、 自主可控的代价。

这一点上，胡晓明谈及了环球前三大云计较公司（亚马逊、微软、阿里云）都是自研的实际。

这种实际背后，既有企业自身成长提供的基本前提，也有一个国度或地域市场在云计较规模日益寻求安详可控的趋势。

后者反而更轻易领略，不消多说。“棱镜门”之后，天下各国或地域市场都对数据、云计较、物联网规模有了更多的管控举措。

前者反而是是许多人更轻易忽视的部门。

你或者能想到，前几年，阿里曾喊出过“去IOE”的标语。其时一度被误读为一种民族主义的宣泄，市场确实也掀起过庞大的争议。但着实，这背后是阿里对付传统IT企业阁下的数字化、云化名堂到了无法忍受的境地：美国IBM们代表的方案企业，面临日益壮大的电贸易与移动互联网海潮，很多方面基础无法顺应挑衅。

究竟上，阿里并不是那种动辄就夸大技能主义的气魄沤背同已往也曾是拿来主义，环绕用户做文章。但跟着自身与行业成长，这种被动欺凌它走向自研之路。而阿里的开放平台、生态局限与应用的富厚性为它的自研之路，提供了其他同类公司无法拥有的上风。

南京云栖大会上，提到两个焦点的例子，就是12306处事与阿里双11的代价。确实，没有比这类案例更能声名阿里云处事的妥当性与成熟度了。

想想，相同阿里这样的公司，假如没有自研手段，没有自主可控的技能，偌大社会化的贸易平台一旦呈现题目，那不止是一场贸易劫难，也很也许是一个政治事情。

以是，自研与自主可控之间，固然是两层话题，但在而今，确实有内涵的关联。

诚恳说，李津南京大会上引爆这一话题，即便有即时奉承的用意，也无可厚非。

这一话题，也再度澄清了阿里没有技能的争议。虽然，这里我们没有摆列阿里云详细的技能上风，这类果真信息，几年来已经许多。

二、 自研VS开源路径

在胡晓明与李津哪里，夸大“自研”，也是一种分立的说法。它所对标的是一种开源路径。这内里隐含着必然的进攻性。

由于，制止今朝，本土绝大部门云计较提供商，根基都是Openstack的开源路径。

这路径被称为DIY模式。破绽在于：费时艰辛，没有保障。虽有一套所谓兼容的框架，做端到端的整体计划，把各类厂家的技能、成果模块糅合一路，但无论时刻本钱、伟大性以及伟大性隐含的懦弱性、移植复用性，都很是成题目。

用阿里云官方的话说，DIY不是指的软硬疏散，而是胳膊、手、腿都是差异的场上“拼装”起来的，不和谐。

李津一番话说得很大白，也很活跃。我这里就诚恳地贴他两段：

一、“许多人说用开源，究竟上不知道开源背后是什么对象。一个云平台内里的部件、技能以及调治、存储、计较是必要买通的，尤其是跟你的账号、应用是全买通的。为了全买通，意味着任何一个开源部件拿过来的时辰，在这上面改革要花多大的力气？OpenStack自己这个框架布局会替你做这些工作吗？会做一部门，可是它不会做所有，你本身要花大量实力去改革的，这样你发生了本身的分支。做得越深就受伤越深，由于社区主流版本会走到下一个版本去，你此刻做的分支改革跟下一个版本有相关吗？没有相关，由于你的力气很是小，谁人更新的社区主流版本基础不会思量你做的全部工作，除非你酿成一家超等大的公司，但超等大的公司做得更深的时辰，他会发明他做全部工作跟openStack是两条路。”

（编辑：湖南网）

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