解剖京东11.11直播超等夜：直播带货的大火要往那边烧？

从易用性来看，自从直播带货火了之后，呈现太多MCN公司，据天眼查APP检索表现，在最近一年收录的MCN公司信息数目高达195家，内里混合不少纯真但愿赚取平台分成盈利的谋利者。这也导致不少“尝鲜”的品牌最终却遭遇“踩雷”。而京东此刻着实是在为各行各业低落参加直播带货的门槛，给品牌商搭建好平台，不必要本身再做更多的事变，低落试错本钱。

从可扩展性来看：传统直播带货，很难有太多操纵空间，也许更多地依靠用户的留意力经济。而京东此刻的直播与电商之间是基于妥当架构搭建的，能机动支撑差异细分市场的贩卖需求。透过“一块屏幕”形成一种另类的双边收集，在主播、内容以及其余示意情势层面仍有较大的进化空间。

在互联网江湖(VIPIT1)团队看来，已往直播带货有些依靠头部主播流量，本质上玩的是面向私域的UGC内容创作。而此刻着实是品牌商面临复杂的平台公域流量，输出的着实是一种“PGC+UGC”相团结的内容。二者之间的差距就长短专业与专业，个别输出与团体伶俐之间的差距。两对较量，各自的生长空间显而易见。

从这个维度来看，京东直播的生态情势，有些相同于近两年备受科技公司推许的中台理念。即整合民众和通用的手段，为分手的个别提供基本办法，形成高效的漫衍式作战模式。

京东搭建的直播“中台”，具备一个复杂的公域流量池，并承载着主播、内容、智能营销、金融处事、物流等各项京东的手段，差异商家都可以在台上“唱戏”。始于带货，长于零售，这或者才是“电商+直播”成长的底层演化纪律。

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（编辑：湖南网）

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