徐少春：从ERP到EBC——企业数字化转型之道
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我很乐意和各人分享，成立这样一个渠道，跟你的客户成立心与心的链接。在收成意见和提议的同时，许多的客户也给了我们必定，这是一位叫冯慧的密斯给我们写的一封表彰信。我们有许多客户是十几年的老伴侣，中间失去了接洽，可是通过徐少春的小我私人号我们又从头成立了新的链接。 怎样率领企业数字化转型乐成？ 从ERP到EBC，在思想模式上我们到底应该怎样转变？着实传统思想的本质就是惰性，惰性是一种很是顽固的传统权势。金蝶已经有了二十六年的汗青，许多打点职员在公司十年、十五年乃至二十年，坐在本身的位置上着实有许多的惰性，这是一种很是顽固的权势，以是我们要厘革，要数字化转型，就应该向传统思想开战。 在这里，我分享一下小我私人的感觉。每当碰着坚苦和瓶颈，我们要回到本身的心田。着实，瓶颈就在你身上，就在你的心田深处。我提议列位数字化转型的前锋者，在企业转型碰着瓶颈、荆棘的时辰，着实可以找一个处所悄悄地独处，放动手机、摘下面具，不绝地追问本身的心田。生命的意义是什么？我的生平该怎样渡过？还要问本身，你真的爱客户吗？你真的真的爱客户吗？你真的真的真的爱客户吗？你是否真的把客户装在本身的心中呢？为什么我有云云大的惰性？谜底就在你的心田深处。 我进一步反省，这个惰性的背后就是八颗心。王阳明老师讲过，“千罪百恶，皆从傲上来”，吝心、贪婪、忿心、怠心、躁心、傲心、忽心，最要害的就驶鹣吣，惰性的背后就是这八颗心，用一个心来权衡就是怨心，着实抱怨是没有能量的示意，企业数字化转型的要害和本质是什么？就是要向传统思想开战、向传统权势开战。
进一步来讲，更深条理的是向本身的心田探求力气的四部曲。适才讲，放动手机、摘下面具，仅仅是在道上勤奋。“心-道-德-事”汇报我们，当我们在事上碰着瓶颈的时辰，好比金蝶转型进程傍边碰着许多坚苦的时候，我们不能在“事”上勤奋，要跳出“事”在“德”上勤奋，也就是仁爱、伶俐、胸怀、勇气，当碰着坚苦，我们有更大勇气的时辰，我们办理题目的速率就变得更快了。 在“德”上勤奋虽然好，但尚有比在“德”上勤奋更好的，就是在“道”上勤奋。“道”是什么？就是一小我私人的地步和名堂，就是一小我私人的高度和宽度，就是指我们伶俐的高度，以及我们心中装下了几多人。放动手机，摘下面具，悄悄地追问本身的心田，就能在每一刻的起心动念傍边发明你新的地步和名堂。 更重要的是，一个凡人，一个平时的人可以逾越“道、德、事”，直接在“心”上勤奋，就是要“明心”和“净心”。“明心”就是深刻地大白我们这颗心，“净心”就是净化我们的心灵，观照、引导和反省。“明心”就是要大白人生的重大真理和实情。人生的重大真理就是信托举动的浸染和反浸染，就是人缘果报，人生重大的奥秘就是我们每一小我私人心中都有无尽的宝藏，通过“心-道-德-事”我们可以在心田深处勤奋，探求到越发强盛的、属于你本身的心田力气。 在金蝶已往几年的转型傍边，我深刻地感觉到，在“心”上勤奋最要害，就是要建立我们新的人生义务。本年5月11日在金蝶云苍穹大会上，我砸掉了一个庞大的茧，破茧而出，那一刻我已经建立了我新的人生义务——我有一颗金子般的心，我愿不绝破茧成蝶，化作金蝶无数，飞向全天下，给每一位企业策划者带去阳光、暖和煦爱。 金蝶也建立了新的哲学，那就是——企业策划者对生长的盼愿就是我们的格斗方针。我们不只要辅佐客户成长壮大和生长，局限越来越大，也要辅佐每一个企业策划者小我私人心灵生长，这就是我们的追求。 企业数字化转型的本质是什么？怎样率领企业数字化转型乐成？着实谜底就是这几个字“直达·共生”。直达客户，协同共生。把客户装在心中，和他成立一个直接的、没有障碍的、心与心的链接，我们就可以互相配合生长。着实其它一层寄义就是直达本身的心田。碰着坚苦的时辰，在心田深处探求力气，你的生命就会获得更大的生长。虽然，这也预示着在本年这样一个环球经济形势不确定和风云幻化的时辰，在这样一个百年未有之大变局的期间，我们要陪伴中国的企业、陪伴着“一带一起”直达环球，和各人一路配合建树一小我私人类运气配合体。 深深地祝福各人！ 【编辑保举】
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