高效措施员的7个风俗——来自一位前谷歌技能主管
此刻,分清轻重缓急和说“不”也许真的是两种差异的手艺,但它们细密地交叉在一路。优先级意味着你只花对公司有重大影响的时刻。然而,偶然辰说“不”只是意味着躲避应该由另一个团队来处理赏罚的事变。对付全部的脚色,它们经常是同时产生的。 这是一项很难把握的手艺,由于你很轻易接管别人提出的每一个要求。尤其是假如你刚大学结业。你想要停止让任何人扫兴,你老是被提供了大量的事变。 在大公司里,老是有无限无尽的事变要做。要害在于包袱能做的工作。 有许多手艺在口试中没有颠末测试,乃至在大学里也没有传授过。凡是,这更多的是情形的限定,而不是缺乏让门生打仗真实开拓情形中存在的题目的愿望。 操纵计划思索 ![]() 有一项手艺是很难在口试中测试的,当你在大学里上课时也很难复制的,那就是思索最终用户也许会怎样错误地行使你的软件。我们凡是将此引用为通过操纵场景举办思索。 不外,这只是一种规矩的说法,暗示您正在实行伪证明代码。 譬喻,因为大大都编程都是维护,以是它凡是意味着变动与其他代码高度紊乱的代码。纵然是简朴的变动也必要跟踪工具、要领和/或API的全部也许引用。不然,很轻易不测地粉碎附加的模块。纵然只是变动数据库中的数据范例。 它还包罗在举办开拓之前思量边沿案例和整个高层计划。 对付开拓新模块或微处事的更伟大的环境,重要的是要花时刻思量正在构建的操纵场景。思量将来的用户也许必要怎样行使您的新模块,他们也许怎样不正确地行使它,也许必要哪些参数,以及将来的措施员也许必要您的代码的方法是否差异。 简朴的编码和编程只是题目的一部门。在你的电脑上很轻易建设出运行精采的软件。可是有许多要了解导致陈设代码堕落。一旦投入出产,就很难说代码将怎样行使,以及哪些其他代码将附加到原始代码中。五年后,将来的措施员也许会对代码的限定感想沮丧。 【编辑保举】
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