在CloudOps筹划中很少思量的两件事

现在，筹划运营有用的CloudOps打算很伟大，但有两件事也许很少思量。

云运维(CloudOps)的重点应该是建设流程、要领、器材仓库，使企业可以或许恒久运行基于云计较的体系而不会呈现间断，并进步营业满足度。企业进步营业的手段应该是其主要方针。

以一家名列环球2000强的大型公司为例，该公司已将1000多个事变负载迁徙到云平台上。行使容器处理赏罚约莫25%的事变负载，并将别的部门负载重组成为云原生的负载。

此刻，该公司正在将其所有负载转移到新的CloudOps组织。颠末数月的时刻来筹划必要完成的事变，所需的器材，以及通过培训或雇用所需的手艺，好像都很一切，但这种观点是错误的。

以下是行业专家在企业CloudOps筹划中发明的两个常见题目：

起首，企业很少思量CloudOps的可扩展性。常见的错误是操作太多的当地监控和打点器材。现实上，CloudOps组织都喜好回收更多的器材。譬喻行使一个器材来打点和监控AWS云平台，回收另一个器材用于Microsoft Azure，回收第三个器材用于谷歌云，企业会发明这种要领既伟大又低效。当企业添加更多民众云和更多云处事(如计较、存储和数据库)时，工作变得云云伟大，以至于假如没有更多的资源，CloudOps团队将无法扩展，无法更好地筹划民众打点层和通用器材。

第二，企业缺乏安详运营可能完全没有筹划。常见的错误是没有包罗运营中的安详性，而且在运行安详体系和焦点运营之间有了更大的差距。

许多企业没有做好这两件事。现实上，驱启航份打点的民众目次处事必要被成立和维护。这涵盖了焦点安详以及打点和监控等其他营业勾当。

安详性凡是被以为是一个差异的使命、团队、器材，但云运维(CloudOps)和安详运维(SecOps)中的最佳实践是保持这些团队、器材、处事细密耦合。

那么企业也许错过了什么?机遇是重要的，企业必要耗费时刻相识云运维(CloudOps)和新兴的最佳实践。

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（编辑：湖南网）

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