三个技巧告诉你如何让Git适应敏捷开发流程
一旦涉及到版本节制体系,Git现实上代表火速开拓的程度。Git作为一款强盛的开源体系,有较强的机动性,可以按需匹配任何开拓团队的事变流程。而这种漫衍式对较量齐集式来说,可以赋予体系更好的机能特性,且应承开拓职员在当地自由尝试,在他们修改到本身以为没有题目时再宣布到团队。
要领一:将开拓使命视为Git的分支在产物成果细化并添加至产物蹊径图,开拓团队做好开工筹备后,Git开始施展浸染。但在正式开拓之前,团队必要有一个火速成果开拓速成课:产物、计划、质保(QA)、研发要开一个成果启动会就详细的成果、项目范畴以及为了确保完成这些成果该被解析成什么样的使命等方面告竣共鸣。在这些被称为用户故事的使命拆解完成之后,使命会分派给各个开拓职员。Git也是在这个时辰参加到我们的火速开拓流程中。 在Worktile,我们会为每个独立的使命建设一个新的分支,无论是新的成果,BUG修复照旧对现有代码的调解,每次代码的变动城市建设新的分支作为开拓分支,等我们把成果完全做完之后,会提交Pull Request 到develop分支可能其他我们不变的分支中,有打点员可能其他有归并权限的成员举办代码 Review,之后归并代码。 分支的应用使使命变得直观易懂,同时应承团队在一此中央代码库内轻松协作。开拓职员一旦建设了分支,就意味着他们现实上拥有独立于中央代码库之外的小我私人代码库。 对火速团队而言,将成果拆分为用户故过后建设响应的分支,意味着开拓团队的成员可以单独处理赏罚各自的使命,基于沟通的代码库在差异的仓储下事变。开拓事变量并未因此增进,由于开拓职员可以或许更专注在与主仓储分隔的小块使命,这样也停止由于存在过多依靠相关而减缓开拓历程。
建设单个版本宣布的分支之后,必要按期将其融合到主分支使命中,确保所涉及的成果都能兼容到将来的版本中并施展浸染。为了最大限度地镌汰积存,所建设的单个版本宣布的分支最好尽也许靠近打算宣布日期。 要领二:充实操作多分支可单独测试的上风分支一旦被以为已经完成并可以举办代码review后,Git就开始在火速开拓流程中饰演其它一个要害脚色:测试。乐成的火速团队会举办代码review并举办自动化测试(一连集成)。为了更好地完成代码review和测试事变,开拓职员可以直接关照团队其他成员该分支已经完成可以review,然后提交Pull Request。简朴来讲,Pull Request就是哀求其他开拓职员将你已经做好可以举办测试的分支归并到主分支上。
要领三:Git确保火速开拓的透明度和质量Git/火速故事凡是与服从、测试、自动化和整体火速性有关。将分支归并到主分支后,火速的事变流程就完成了。同样,通过提交Pull Request将代码归并后,意味着在代码完成的同时,全部文档中的事变也已经完成,团队其他成员已经遏制代码勾当,且已经可以举办宣布。这使得火速团队可以快速而自信地举办频仍的宣布:这也是乐成火速团队的一个符号。
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