去职、裁人、欠薪，“全民VC”期间落幕

楼群以为，To B市场区别于To C市场的首要示意是，不太会有短期发作，“每年都说是SaaS元年，着实每年都没什么变革”。他打了个比喻，早年是To C和To B日月同辉，此刻玉轮照旧谁人玉轮，不外是太阳越来越小了。

不外他也以为，今朝企业处事的机遇已经产生了一些变革，一些通用的行业器材机遇已经不多了，投资者们越发垂青偏垂直的行业项目，找到一些垂直行业用互联网技能改革传统行业的应用。

VC规模的其它一个热门是走向外洋，对准东南亚、印度，今朝这两个市场都处于高速增添的阶段。

邱家睦提到东南亚市场在2015年的时辰市场局限还仅仅只有10亿美元，而两年之后，这一数字酿成了110亿美元。

同样的，在海内的一些投资人眼中，印度互联网落伍中国10年，意味着其处于黄金十年的初步。顺为成本连系首创人兼首席执行官许达来暗示，印度已经成为了顺为成本最存眷的创投市场之一，仅次于中国。

沙漠创投、GGV、顺为成本、高瓴成本、险峰常青及再起成本等一些投资机构已经在东南亚可能印度举办了投资。沙漠创投2010年正式进驻东南亚，是第一家走进东南亚的中国VC，顺为成本也投资了印度本土交际软件 ShareChat、印度“微商”Meesho、“印度版喜马拉雅”Vokal、“印度版趣店”KrazyBee 等公司。

不外对比海内复杂的VC数目，邱家睦以为东南亚的投资还在早期的阶段，量还没有完全起来。只是对付中国VC来说，市场空缺也意味着机遇。

不外成立一支本土化的投资团队是VC出海一大挑衅，“投成内地的市场必要找到内地的人。”邱家睦也提到。

资料表现邱家睦、许达来自己就是新加坡人，GGV的团队中也有不少新加坡的投资人，很是认识东南亚市场。即便云云，他如故以为，在出海时成立完全当地化的投资团队依然是必需的计策。

现在，沙漠创投已经在泰国、马来西亚别离设立办公室，招募了内地具有创业可能贸易配景的人士，而在顺为的团队中也呈现了印度人的身影。

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（编辑：湖南网）

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