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坑爹!花2亿耗2年,网站没建完Java写不好,咨询公司埃森哲被告了

发布时间:2019-04-28 20:27:37 所属栏目:移动互联 来源:乾明
导读:本文经AI新媒体量子位(公家号ID:QbitAI)授权转载,转载请接洽出处。 淹灭2个多亿,耗时2年多,连一个可用的网站可能APP都没有交支付来。 想要落成?那就再交1000万美元。 这件事的受害方、美国汽车租赁公司赫兹(Hertz)一怒之下, 将顶级咨询公司埃森哲
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本文经AI新媒体量子位(公家号ID:QbitAI)授权转载,转载请接洽出处。

淹灭2个多亿,耗时2年多,连一个可用的网站可能APP都没有交支付来。

想要落成?那就再交1000万美元。

这件事的受害方、美国汽车租赁公司赫兹(Hertz)一怒之下, 将顶级咨询公司埃森哲(Accenture)告上了法庭。

坑爹!花2亿耗2年,网站没建完Java写欠好,咨询公司埃森哲被告了

故事起于2016年8月,赫兹想要改革自身的在线营业。

赫兹公司暗示,其时他们被埃森哲一成天的展示冲动了,约请其来认真整个项目,包罗计划、构建、测试和陈设赫兹的新网站和移动应用措施。

凭证两边的约定,新的网站要在2017年12月上线,开拓周期为1年零4个月。尽量云云,上线时刻照旧几回耽误,先是到2018年1月,然后是2018年4月。

最后,赫兹公司发明,尽量又已往了5个月,埃森哲举办的产物和计划事变还没有到达整体要求的一半。

便一怒之下,中止两边的相助,将其告上法庭,称他们已经不再信托埃森哲有手段完成这个项目。

并且,赫兹还要求埃森哲抵偿项目用度3200万美元(约合2.15亿人民币)以及这一项目给公司带来的数百万美元丧失。

埃森哲计划的到底是什么样的一个网站?这么难以交付?面临这个网站,赫兹为什么会云云“大动怒气”?

在告状书中,赫兹“痛斥”了埃森哲计划网站时的各种“罪状”。英国科技消息网站The Register评述称,这是一个“来自地狱”的网站从头计划的故事。

痛斥埃森哲十大“罪状”

告状书中,赫兹首要罗列了埃森哲的十大“罪状”。

1、网站没有相应式计划

相应式计划,即网页可以或许自动调解巨细来顺应会见者的屏幕巨细,无论他们行使的是手机、平板电脑、台式机照旧条记本电脑。

这是多年来计划网站的尺度做法,这一要求也清晰地写进了条约。

但埃森哲的开拓者只计划了电脑版和移动版的网站。想要合用于平板电脑的网站?贫困再掏数十万美元。

2、无视可扩展性要求

赫兹暗示,项目标架构类型明晰划定,网站计划的一个根基原则是其可扩展性。也就是说,行使一个民众焦点库,可以扩展到赫兹每个品牌的网站和移动应用措施。

但在赫兹不知道或差异意的环境下,埃森哲存心忽略了可扩展性要求,只是编写了仅供北美赫兹品牌行使的代码。而赫兹的其他品牌,都不合用。

3、代码有安详题目

在代码的编写上,埃森哲也存在题目。赫兹在告状中称,埃森哲的开拓者为面向客户的电子商务网站编写的代码,造成了严峻的安详裂痕和机能题目。

由于代码中的缺陷很是广泛,他们不得不废弃埃森哲在这方面的全部事变。整个体系中的其他组件,大部门代码也都不行用。

4、未举办恰当的测试

在这方面,赫兹“吐槽”了两点:一是体系中的很多组件,埃森哲都没有举办测试。二是举办测试的时辰严峻不敷,乃至发生了误导性。

赫兹暗示,埃森哲测试的时辰,行使的是“Happy Path”要领。在浩瀚围观的吃瓜群众看来,这要是能测出来题目,才怪……

5、前端代码开拓上有题目

在开拓“集成层”(integration layer)的时辰,埃森哲的开拓团队很难领略赫兹的后端体系,好比预定和变动预定的体系等等, 以至于其很难编写用于整合层的软件。

赫兹称,埃森哲本身也认可了这方面存在题目。他们在2018年1月称“前端技能(Front End Technology,Angular2)是一个挑衅。”

是的,Angular2。许多网友看到这一点的时辰,都用“?”和“god”来形容本身的神色。

有人给出了一个表明是,不变版的Angular 2是成立在不不变的技能上的……

赫兹以为,埃森哲也严峻低估了其在FED上存在的题目。

在赫兹的团队经受了项目开拓事变之后,完全丢弃了埃森哲的开拓事变,由于他们以为埃森哲写的代码太烂了,基础无法拯救。

6、在AEM组件代码上存在严峻缺陷

AEM组件,是应承赫兹建设、编辑和变动其网站内容的内容打点体系。但埃森哲并没有基于 Adobe AEM 原型开拓代码和计划文件布局。

赫兹以为,这使得应用措施不行靠,并难以维护,后续的更新中也会变得很是贫困,服从低下。

7、Java代码不切合尺度

赫兹说,埃森哲写的Java代码,并没有遵循Java尺度,逻辑性很差,很糟糕,很难维护。

坑爹!花2亿耗2年,网站没建完Java写欠好,咨询公司埃森哲被告了

8、买了技能容许,埃森哲也实验不了

赫兹在告状书中提到,埃森哲的团队提议本身购置一种名为RAPID的技能的容许,这项技能可以在简化新网站内容打点体系的开拓。

他们遵循了这一提议,并得到了技能容许,但埃森哲却无法实验它。埃森哲的项目认真人认可,埃森哲“耗费了大量的时刻”将RAPID整合到赫兹的情形中。

9、项目打点失败

在项目标第二阶段,埃森哲替代了一些最重要的团队成员,包罗产物认真人和架构师。

但新来者没有沟通程度的履历,而且在交代进程中丢失了大量的配景常识。

埃森哲也认可,网站上线的拖延和开拓中碰着的坚苦,至少部门是因为项目时代“要害资源”的分开造成的。

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(编辑:湖南网)

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