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ERP项目六大狐疑,个个戳中痛点!

发布时间:2019-04-17 16:42:23 所属栏目:移动互联 来源:张苏月
导读:ERP是企业打点信息化的焦点,可否乐成实验和应用ERP是企业实现进步打点服从,低落打点本钱等信息化建树方针的要害地址。 对付信息化基原形对单薄的中国企业来说,ERP的伟大性使得企业在举办ERP选型和实验时面对各种狐疑,而高出50%的ERP失败率更让决定者进

打点软件市场上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等差异的产物,ERP产物中又有差异的品牌,一个厂商的产物不行能包括全部的打点模块,同时差异的产物在差异模块上具有差异的特色和上风,如海内软件用友强于财政、利玛强于出产,IFS强于EAM,奇正则强于HR,在这种环境下,决定者天然会发生出差异产物的上风模块组合行使的要领。

1、对付ERP的焦点模块,如财政、采购、贩卖、出产、库存等模块应回收同一产物;

2、对付ERP的外延模块,如EAM、HR、CRM等,可回收差异厂商的产物;

3、为了担保差异体系的集成性,提议采纳一家总承包商,由其节制差异产物的接口,担保体系的集成。

附录:

企业ERP实验痛点大盘货

(编辑:湖南网)

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