CIO：2019年 IT 创造业务价值的12种方式

“很多企业如故以为黑客不会进攻他们的(硬件)，可能根基的安详器材就足够了，”Waldinger说。“更糟的是，一些企业出于一种徒劳无获的感受，不肯在安详办理方案上费钱，由于即即是拥有大量 IT 安详预算和资源的大型企业也会遭遇入侵。从一个专门的 IT 安详团队开始执行提防法子是至关重要的第一步。”

数据是每个组织的资产和欠债，Evident ID 的首席执行官 David Thomas 说。IT率领者可以实验办理方案，极大地低落其营业的风险，同时使营业线可以或许得到更有用和更安详的会见，以得到所需的谜底。操作技能增强数据安详计策，限定对小我私人书息的袒露，同时优化用户体验，镌汰摩擦，并镌汰企业的诓骗举动。在支持整个营业增添的同时低落风险的手段切合更大的营业优先级和不绝成长的数据安详确践和计策。

节制处事本钱

Nintex 首席宣传官 Ryan Duguid 暗示，就可以或许拨打低落风险、进步利润的电话而言，Nintex 今朝的处境比前几年要好。

Duguid 说：“企业获得了它必要的技能，更普及的组织可以在晚上睡觉，由于他们知道对安详、数据和 GDPR 等方面的忧虑都获得了打点。在满意当今企业的需求方面，它要好得多。它变得越发支持和咨询。它起劲参加营业——提供提媾和意见。”

Duguid 说，“IT 还可以辅佐企业领略他们应该问什么题目，出格是跟着软件即处事的成长。这也有助于打点整个组织的支出。差异的营业组购置本身的 SaaS 器材的一个题目是与全部添加的处事相干的本钱。它的存在是为了辅佐企业以正确的方法陈设正确的技能，从而加强企业的气力。”

成立清楚的愿景

澳洲电信的 Fagan 说，企业在实行数字化转型的进程中，最常碰着起步坚苦的题目，由于他们在整个进程中都配置了障碍。

Fagan 暗示：“对率领者来说，明晰优先事项和明晰偏向是敦促数字化乐成的主要机遇。假如在数字化转型之初没有清楚和正确的愿景，团队就没有基原本指导执行打算并抉择乐成。”

（编辑：湖南网）

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