云原生存策得当你的公司吗？
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云原生要领提供了一个机动的情形，使企业可以或许满意不绝增添的客户需求和祈望。这应承企业成长产物、处事或设法，并在营业打算产生变革时尽快陈设全部这些内容。 以极快的速率提供给用措施对付包罗亚马逊在内的新期间公司而言是习觉得常的，亚马逊公司每11.6秒宣布一次新代码。绝不稀疏，谷歌、Spotify和Netflix也与亚马逊公司为具有可比性火速性和创新性的编码带来的闪电步骤相匹配。那么是什么让这些和其他行业领先公司采纳差异的动作以这种速率移动?他们是云原生的。
在新产物品牌的好景不常的竞争中，很多财产500强公司，如HomeDepot，都以为回收云原生基本办法对付保留至关重要。为了应对陷入逆境的零售行业，HomeDepot开拓了2,000多个应用措施，每月处理赏罚20亿次处事呼唤，通过拥抱云计较的强盛成果，将陈设时刻从6周镌汰到6小时。 要到达巅峰，驾御云计较 按照O'ReillyMedia和Dynatrace的2016年连系研究，92%的企业估量到2021年将实现云原生。首席信息官必需思量转换，他们必要答复几个要害题目的“是”：他们的行业是否受到亚马逊或Facebook等行业的威胁?速率、本性化和局限是他们最重要的要害绩效指标吗?预算是实现这些方针的制约身分吗? 然后，他们必要看看实现云原生的隐藏机遇。起首，它使企业可以或许推出机动的营业模子，并及时快速地殽杂收入模子。其次，它使企业成为技能驱动的非常值，通过超本性化为客户提供代价。第三，它为企业提供了进入无穷局限经济的机遇，确保了企业市场规模的本钱事先职位。 假如这些转型的远景明明与企业的方针重叠，那么将云计较作为体系性实践的应用也许有助于实现营业方针，而不只仅依赖传统IT。 有人提议，Netflix公司也许是整合传统和云体系的规范。它创立于1997年，但在2016年头才完全从数据中心的体系中迁徙出来，暗示他们选择了云原生要领来重建险些全部的技能，并从基础上改变其运营方法。该公司现已在190多个国度拥有1.3亿用户。 顺应或落伍 在当今快节拍的数字期间，斲丧者要求速率和质量一样快。当一个企业不能同时提供这两种产物时，斲丧者会转向其他厂商。2015年，戴尔和EMC与一群技能巨头WIRED连系，这些巨头被称为亚马逊和谷歌云计较上风背后的跟从着。但两者归并后此刻正在提供本身的基于云计较的办理方案，以便在需求创新的天下中崛起。 那么，云计较原生基本办法怎样提供即时优雅的办理方案? 无穷的处理赏罚手段、无处事器架构以及启动和插入微处事的手段可以实现快速构想和建设新产物。在这种火速情形中，组织可以满意不绝增添的客户需求和祈望。企业此刻可以成长产物，处事或设法，并在营业打算产生变革时尽快陈设全部这些内容。 荣幸的是，因为局限复杂，回收云原生基本办法比以往任何时辰都更轻易、更快捷。谷歌公司花了几年时刻，Netflix公司花了约莫五到六年的时刻举办迁徙。因此，往后的敦促者可以依赖更短的窗口，由于业界此刻可以更好地相识对云原生化的祈望。 走得更远：实现云原生 当组织抉择迁徙到云端时，他们必要推出一个点框架和措施基本。这是由于云原生专有框架涵盖了普及的加快器，可进步陈设和打点云原生基本办法和应用措施的速率和服从，将认知的相干方面纳入个中以引入自动化。 对企业的遗留基本办法已经举办了大量投资，而且在短期内思量怎样最好地操作它达到方针国度是明智之举。荣幸的是，从企业当前的基本办法中打消营业应用措施，并在其私有云中如故可以得到云原生的其他甜头在技能上是可行的。 专家提议回收全面的要领，专注于绘制出最先辈的多层安详模子，作育黑客马拉松文化，投资研发并与行业论坛相助，通过在云中构建更多认知来实现自动化。 云计较提供机动性，以及亘古未有的快速推出的产物和处事，企业的竞争敌手必定会操作这些产物和处事。因此，企业回收云原生不再是将来的事，而是此刻。 【编辑保举】
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