为什么硅谷十几年没有新的巨无霸企业崛起？
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当代初创企业必要大量的竞争敌手  Lyft CEO耗费数亿美元与Uber争市场份额雅虎(Yahoo)、eBay、谷歌和Facebook等典范的互联网初创企业可以或许以少量资金启动，并在几年内实现红利。 “马克·扎克伯格在Facebook上拥有庞大的上风，由于平凡人成立公司的压力被他以玩弄创意的轻松所代替，”该公司的投资者迈克·梅普尔斯(Mike Maples)说。 到2004年扎克伯格开办Facebook时，运营一个网站的本钱并不高——即即是拥稀有百万用户的网站。因此，扎克伯格可以或许敏捷实现红利，跟着Facebook的一连增添，该网站得到了大量红利，为公司提供大量资金用于收购或创新。 但连年来环境有所差异。 因为投资者已经意识到占主导职位的科技公司可以或许得到更多的利润，他们乐意投入更多的资源，以确保他们的初创企业是市场的主导者。具有嘲讽意味的是，这使得任何人都更难实现红利。 这就是拼车市场的环境。Uber和Lyft在拼车市场睁开了一场历时多年的价置魅战，Uber及其局限较小的竞争敌手为此支付了数十亿美元的价钱。在食物交付等市场也呈现了相同的环境。在这些市场，企业已经耗费了数百万美元来吸引顾主。 另一个变革是：现有的科技公司越来越多地节制初创公司用于打仗用户的平台。 Yelp的Stoppelman汇报我:“Facebook的成长是这样的:‘给我你的邮箱地点，我就会发邮件约请你的伴侣去Facebook试试。’” “Facebook是否应承在我们本身的平台上行使它? 必然不可。 他们说Ｔ媚课付出4美元，他们才会辅佐Yelp一次得到一个用户，并在这个进程中他们可以赚许多钱。” 因此，尽量成立在线处事的技能本钱比以往任何时辰都要低，但企业耗费数百万美元在告白上，让本身的应用措施或处事面向隐藏用户，已经变得很常见。个中很大一部门资金流向了谷歌和Facebook。 创新的本质正在改变  Tesla 是一家硅谷公司，但它i并不是一家真正的互联网公司全部这些品评都有必然原理，但重要的是不要强调它们。由于尽量当代初创公司面对诸多挑衅，但毫无疑问，拥有真正革命性的公共市场产物的初创公司，终将会找走到顾主眼前。 几个月前，互联网以Juicero的丧失为价钱得到了许多爱好。Juicero是一家初创公司，贩卖的是一款价值过高的榨汁机。这种为超等富豪计划的小玩意得到了投资，这一究竟好像表白，投资者正全力开拓更具公共市场吸引力的产物。 (译指禅注：Juicero号称出产冷压榨汁机，一时风物无穷得到四方投资，最后被揭破是一家具有笑剧先天的大忽悠公司) Juicero就是一个极度的例子。可是，纵然是最近拥有许多主流产物的互联网初创公司，像Snap、Square和Pinterest，也不太也许像苹果、亚马逊和谷歌早期那样具有革命性。 这种事早年产生过：在20世纪50年月、60年月和70年月，半导体制造业呈现了一次创新大发作。 但最终，市场不变下来，少数几家大公司——英特尔(Intel)、三星(Samsung)和高通(Qualcomm)——主导了市场。“硅谷”的创新并没有遏制;它只是转移到硅芯片以外的市场。 上世纪80年月，微软(Microsoft)、Adobe (Adobe)和Intuit等大公司创立，为小我私人电脑开拓软件。和英特尔一样，这些公司如故能赚到许多钱，但在本日，桌面PC软件初创公司的空间并不大。 在应用措施和在线处事方面，我们也许也会碰着相同的题目。收集赏识器或智妙手性能做的工作只有这么多，大概谷歌、Facebook和Snap等公司已经锁定了最重要的市场。 虽然，这并不料味着硅谷的创新会遏制。但它看起来也许与我们已往20年看到的创新有很大差异。 以特斯拉为例。在某些方面，它是典范的硅谷公司。该公司总部位于帕洛阿尔托(Palo Alto)，雇佣了大批措施员来计划从触摸屏界面到自动驾驶软件的全部对象。 但在其他方面，特斯拉代表着一种与硅谷尺度的背离。当苹果在中国出产iphone时，特斯拉却在加州弗里蒙特运营汽车工场。在Uber和Airbnb都停止拥有汽车和屋子的处所，特斯拉却花了数十亿美元在一家电池工场上。 因此，纵然像谷歌、Facebook和亚马逊这样的老牌企业继承主导在线处事市场，但这并不料味着它们将在更大范畴内保持技能创新的领先职位。 相反，创新也许会朝着截然差异的偏向转变——譬喻，向电动汽车和无人机送货，而不是智妙手机应用。我们已经风俗于以为硅谷、互联网和创新是可以交流的，但下一波的创新海潮也许与我们的风俗截然差异。 【编辑保举】
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