红帽资深副总裁范吕文：开源技能为企业数字化转型赋能

【51CTO.com原创稿件】开源是IT界一个很是宽泛的观念，云计较的基本正是成立在开源的文化之上，红帽是环球最大的开源软件公司，开源的理念不只表此刻红帽的产物中，更深深贯彻至红帽的企业文化。红帽资深副总裁、亚太区总司理Dirk-Peter van Leeuwen(中文名“范吕文”)近期接管51CTO记者采访时暗示，红帽今天的乐成取决于两大身分，一是创新，二是乐成的贸易模式。

成绩红帽的两大身分：开源创新+贸易模式

开源的最大魅力在于鼓励创新，与自有技能和专利对比，开源的产物可见度和透明度是100%，公家可以很快地基于开源的产物举办改进，在这个进程中可以或许不绝鼓励创新，让创新的速率更快，这是红帽始终僵持开源文化的一个重要身分。

“在数字化转型期间，假如你放眼环球，就会发明一些倾覆观念的企业，如滴滴和Airbnb，他们所聚焦的每每不是一个实其着实的产物，而是客户体验。红帽僵持100%开源，并没有什么常识产权，我们的贸易模式首要是给客户提供体验，让他们感觉到代价，这就是他们乐意订阅红帽产物和处事的缘故起因。” van Leeuwen 提到，“当前，传统的购置容许或IP的模式已没有过多代价可言，但红帽的订阅处事可以或许提供以十年为单元的持久支持和靠得住的办理方案，我们能让客户更好的受益于迅猛成长的开源技能，安详、不变是红帽订阅模式的要害词，这是红帽受客户青睐的第二大缘故起因。”

van Leeuwen提到，当前，Linux如故是红帽营业成长的重要引擎，但云营业的增添更快，由于红帽的客户都处在数字化转型阶段，数字化转型的焦点是企业重塑自身，红帽有富厚的产物线，诸如OpenShift容器应用平台，能在不影响现有的应用或IT投入的条件下，为CIO们提供了强盛的、基于开放尺度的办理方案，辅佐企业更快地回收Linux容器和Kubernetes等新兴技能，在应用开拓、运行、自动化和维护等方面应对数字化转型的挑衅。

“亚太地域的企业都面对着数字化转型，这意味着企业必要一大笔资金来开启转型历程。”van Leeuwen夸大，“红帽在亚太市场可以或许取得云云大的乐成，是由于亚太市场的客户运用开源技能、开源文化以及订阅处事的模式，既让他们行使了最新的技能，也让他们节省了大量的IT用度支出。”

红帽资深副总裁、亚太区总司理Dirk-Peter van Leeuwen(中文名“范吕文”)

开放创新尝试室 为数字化转型赋能

与此同时，van Leeuwen以为，在数字化转型的大配景下，企业客户存眷的不可是一个详细的产物，而是怎样从传统的营业转型到现有的倾覆式理念的营业中，也就是要有更机动的成长框架和前沿的观念偏向。

红帽一向建议开源和开放相助，在红帽，岂论你是老板照旧下层员工，只要有好点子都能脱颖而出，这与数字化转型的配景和趋势保持同等，红帽的贸易模式给每小我私人缔造共同全力的机遇，让他们可以表达本身的设法，红帽还能辅佐业内的企业打造相同的企业文化。

为了将红帽奇异的基因和开源的事变方法，以培训的情势带给客户，红帽自2016年起就创立了开放创新尝试室，将红帽应对数字化转型的履历带给客户，不只在基本架构的技能层面辅佐他们，还将开源的文化转达给客户。借助于红帽开放创新尝试室，企业的IT团队可以或许与红帽的高级架构师、咨询职员、工程师等密合适作，操作开源以及DevOps完美其现有应用，或开拓新的应用。

在为期六周的开放创新尝试室中，红帽将向企业的IT专业职员提供加快营业打算的技能、要领和手艺。van Leeuwen暗示，“在六周后，客户已经可以或许判定他们必要什么样的产物和处事方法，并能将他们对数字化转型的一些设法落实到详细的事变中。这六周对付客户来说现实上很是快，由于绝大大都公司落实数字化转型的设法必要经验三到四年时刻。”

Macquarie运用OpenShift实现 IT 当代化

澳大利亚Macquarie Bank是一家领先的金融处事提供商，银行内部有很多营业必要毗连，因为内部在与浩瀚供给商的雷同中有一些打算无法定时完成，急需在满意内地法令礼貌的条件下，面向当代化的体系举办转型。van Leeuwen 先容，“为实现数字化转型，Macquarie参加了为期六周的开放创新尝试室，在六周之后他们已经可以落实到当代化应用傍边，而这些在他们本来的打算中必要三年才气完成。”

Macquarie选择陈设红帽OpenShift容器平台作为民众云的实验本领，用于 Amazon Web Services (AWS) 打点的数据中心，OpenShift办理方案为其提供了高度的机动性，可将其一体式应用和处事及当代微处事顺遂迁徙至云端。短短几个月内，Macquarie就将60多种营业应用和150种处事迁徙到新的办理方案。Macquarie回收的DevOps要领，闪开拓职员可以或许专注于创新和营业交付，而无需在例利用命上耗费太多时刻，从而将事变服从进步了50%以上。

100%开源 红帽理睬不以技能锁定用户

作为开源软件公司，红帽有着完备的开源生态圈，生态圈中的相助搭档也都逐渐熟悉到了开源模式的益处，纷纷回收开源模式，那么与友商对比，红帽的竞争力又是什么呢? van Leeuwen 提到，“与相助搭档差异的是，红帽从来不会用技能把客户锁定。”他暗示，友商所提供的开源办理方案很是有限，其重点照旧放在向客户提供他们自有的办理方案，而这会带来一个许多用户仍未意识到的题目，那就是跟着时刻的推移，用户很轻易被锁定在复杂、昂贵且难以维护的情形中，想要退出则难上加难。而红帽全部的产物订阅处事都是100%开源，红帽不会去锁定用户，因此在用户的眼中红帽是更安详的相助搭档。

譬喻在数字化转型的海潮中，许多公司城市选择云处事，但愿以此抓住商机，当用户选择供给商所提供的开源办理方案时，也许还会附带诸如API、人工智能或呆板进修等自有的办理方案，用户一旦选择了开源与自有殽杂的办理方案，就会逐步被这家云供给商锁定，那么当供给商提价时用户也将无可若何。

红帽的OpenShift平台构建于全部云处事的架构之上，是全部云的供给商，用户在选择OpenShift的同时如故可以选择差异的云供给商，构建并打点多云及殽杂云的情形，“Shift”自己是转移、迁徙的意思，可以无缝对接到其它一个云处事提供商，当客户必要举办云迁徙时整个进程都能自动化完成，同时红帽还为客户提供相干的器材，包罗云端迁徙以及之后的打点器材。

（编辑：湖南网）

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