中国互联网的中年危急

日子都欠好过。

本年以来，腾讯和百度市值最高跌幅21%，这个百分比对腾讯意味着半年蒸发了1400亿美金、对百度意味着不只没有打破千亿美金市值，反而渐行渐远;阿里最高时也跌过15%，微博市值爽性缩水近一半，尚有网易、京东同样遭遇流年。

许多人说是大盘欠好，Facebook也断崖，但苹果照样过万亿美金市值、亚马逊间隔苹果指日可待、微软的股价一连在涨。着实美国人民的日子一贯挺好的，谁在水深火热谁清晰。

假如以3G版iPhone宣布为符号，移动互联网到本年正好十年;假如以1998年BAT先后创立为符号，中国互联网到本年正好二十年。2008年之前，是中国互联网的芳华期;2008年之后，是成熟期。

芳华是荷尔蒙激动、是摆开把式亮场子、是塑造企业性格和基因的进程。中国互联网公司在芳华期靠的是单点打破、一剑封喉，各人都以“我做出个什么产物”为荣。

就算被贴上持续失败者的标签，王兴也被以为是个不错的产物司理;周鸿祎四周树敌，但就凭产物感受，江湖始终有他一号;纵然隆重、巨人、九城再猛烈，丁磊也会让人知道，网易做游戏是别开天地、自成一派。那是中国互联网“有产物撑腰，脸上再多芳华痘也不怕“的芳华期。

而成熟就是家大业大、就是妻妾成群、就是合纵连横。已往十年，以腾讯和阿里为代表的巨头公司，要么招兵买马、歃血为盟，要么非我族类、其心必异，不放过每一条赛道、每一个风口，往往用钱能搞定的，都不是题目。显着是互联网公司，却越来越像炒房团。

一小我私人的正常发展逻辑是，芳华期向外扩张、成熟期向内求索;中国互联网公司的进化逻辑，恰好相反：芳华期苦练内功，成熟期法力无边。巨头冒死做大树，小弟冒死认年迈，各人都在扩张，前者要体面，后者要里子;大公司什么都不缺，又什么都缺;已有的不敢扔，没有的不放过;是为中年危急。

生理学上有一种说法，全部的中年危急，都源于芳华期未被满意的缺憾。中国互联网公司未被满意的缺憾，只有一个：流量。投资是为流量，收购是为流量，誓不两立的零和博弈满是为了流量。谁还体谅创新?谁还会存眷产物?对付膀大腰圆的巨头来说，流量就像啤酒，喝下去是刺激，消化完是油腻。

痛惜的是，到客岁年底，中国互联网用户已靠近8亿。也就是说，撤除老人和孩子，流量根基凋谢了。这个时辰，还指望巨细巨头的股价往上走、市值节节高?爸爸们秒变爹(跌)，也是肯定。

本质上，本日的排场与中国互联网的铁律有关：不绝获取用户是王道。但题目是，获取用户和处事用户是两码事。本年以来，市值缩水最严峻的两家公司，别离是环球用户数最多的公司和中国用户数最多的公司。

相反，环球最先打破万亿美金市值的科技公司苹果，其焦点产物手机在中国的市场份额已往三年已经降落了三分之一以上，在中国一线都市的市场份额乃至下滑了一半。凭证中国互联网公司的保留逻辑，股价和市值往下走才是偏向，怎么就飘起来了呢?

乔布斯走了，但苹果的基因没变：这是一家始终以处事用户而非获取用户为宗旨的公司。手机面对挑衅，尚有Apple Watch和AirPods认真扫荡。苹果的护城河在于对用户需求的深度发掘，而不是把用户当流量。乔布斯不在了，苹果还能执行没有乔布斯的乔布斯蹊径，这就是牛13。

2008年采访丁磊，其时正值iPhone一飞冲天，我问他是苹果变了照旧乔布斯变了，他说是苹果变了，并且是被迫变的，以是才把乔布斯从头请返来。显然，苹果的这种变革是乔布斯出走之后产生的。在他回归之后，苹果又变回了谁人产物为王的公司。没变的，只有乔布斯。

乔布斯的中国粹徒许多，有人从打点的角度学，有人从产物的角度学，尚有人站在科技与人文的十字路口学。但学来学去，还都是风口导向，什么热做什么、什么抢手投什么。

这一轮股价下跌，外貌上看是一次“群体性变乱”，更有也许是一次从头洗牌：有人真的必要去油腻，有人继承僵持自我就好了。

前段时刻吴晓波采访丁磊，问他为什么网易每年利润都很高、但没有像其他巨头那样处处投资。丁磊说了两个字：不懂。不是不懂别工钱什么投资，而是不懂风口、不懂赛道。“不懂的规模一致不碰。”丁磊说。

那做邮箱、游戏发迹的网易，懂电商吗?懂音乐吗?懂教诲吗?懂猪肉吗?着实懂乔布斯就够了。我一向以为网易是中国互联网汗青上的“一朵奇葩”：创立最早、穿越全部泡沫和风口周期、依然在牌桌上占有重要位置。缘故起因只有一个：丁磊的方针是处事用户，而不是纯真获取用户。

吃味央猪肉的，纵然不消网易云音乐也也许听网易果真课;用网易邮箱的，纵然不消网易严选也也许玩《阴阳师》;用网易严选的，纵然不玩游戏也也许用网易有道。就像不消Apple Watch的也许用iPhone、不消iPad的也许也用AirPods一样，总有一款得当你。而你，着实是某类人，可能叫某类需求的综合体。

像苹果、网易这种“脱手即佳构”的公司，有人说是禅性使然，有人说是佛性使然，着实就是一句话：拒绝油腻，上半身思索。再精辟一些，就是“专注”——专注人的未被满意的需求。当此外公司忙着买流量、攒人头的时辰，它们想的是用好的产物一连黏住用户。从外表上看，丁磊是个十足的中年大叔，但产物是他不油腻的成本。

从来没听苹果可能网易高喊本身是斲丧进级的公司，乃至做的工作都不是风口，但都发动了原有财富的进化。苹果从MP3得手机得手表到耳机，一起倾覆;网易除了邮箱，电商、教诲、音乐等都是其后者，可是照样做起来。

此刻还记得十年前丁磊面扑面接管采访时说过这么一句话：模式自己不重要，由于模式自己随时城市改的，要害是你对模式的掌控手段是不是比竞争敌手强。网易什么都做与大大都公司什么都做的一个差异就是，模式始终是处事统一个需求群体，这就是掌控手段，可能叫禁止。

本年中概股的遭遇，与其说是二级市场帮着它们去油腻，不如说是从头叫醒各厂的初心：用户再多，处事手段跟不上，也是白费。我在此前的一系列文章多次提到，互联网下半场是回归用户的下半场，股价和市值的短期涨幅，并不行怕。可骇的是跳不出本身的“中年惯性”。

吴晓波在节目里问丁磊，昔时做首富什么感受。丁磊说其时就是认为这个社会的评价系统是不是出了什么题目。那是2003年，丁磊32岁，此时华为已经创建16年、娃哈哈已经创建12年。

“任正非比我强、宗庆后比我强，为什么我是首富?”本日来看，30岁出面就赶上中年危急，也是功德一桩。

（编辑：湖南网）

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