魅族可否重回“魅族”？

        杭州乌镇，在一场突如其来的雨水中，魅族奉上了15周年的答卷，魅族新一代空想机“15”和“15 Plus”正式宣布。

魅族在乌镇奉上了15周年的答卷

       在经验了270天的冬眠和妨害之后，当魅族高级副总裁杨柘登场的那一刻，台下的魅友发出了足足高出1分钟的掌声和尖啼声。

       是的，魅族返来了。

       在经验了组织架构、品牌文化、计谋偏向等一系列重大调解后，此刻的魅族还可否重回曾经的魅族？

■ “魅族是谁？魅族是黄章”

       在宣布会后的媒体专访中，杨柘这样评价从头回归的魅族。

       在已往的一年中，信托许多人城市感觉到魅族的苍茫、摸索和改变。正如杨柘在宣布会上提到的，魅族站在了“黑科技”和“性价比”的十字路口，“我是谁，我要到哪去，我该做什么”，魅族还没有找到谜底。

       面向黑科技，尽量计谋重视、战术提早机关，可是魅族事实在公司局限和技能蕴蓄上还无法跟苹果三星华为等顶尖品牌一较高下。面向性价比，捐躯康健的利润对付魅族的成长长短常伤害的。因此在已往的几年里，魅族一方面在晋升旗舰机型的塑造，一方面又保持着均匀每年10款新机宣布的节拍。

       直到2017年头黄章二度出山才竣事了魅族这样“内讧”般的计谋机关。黄章对付魅族的意义犹如乔布斯对付苹果一样平常，在杨柘看来，“魅族的一点一滴，每一个产物都蕴含着他（黄章）的气质”。黄章回归后将公司架构举办了魅族、魅蓝和Flyme三个营业的分别，魅族主打品牌魅蓝存眷销量，并将魅族的品牌从头定位为“惟精惟一”。

       “惟精惟一”这一品牌定位将魅族品牌从头拉回到了打造高品格、极致化产物的蹊径上，让魅族在晋升品牌溢价手段大将会拥有更多话语权，“镌刻年华 重塑经典”魅族15就是全新品牌理念的重塑之作。

“镌刻年华 重塑经典”

       没有全面屏、没有无边框，取而代之的是小圆点的回归、mBack、呼吸灯等细节的打磨，魅族15埋伏着黄章对付产物细节近乎偏执追求的影子。在2499元的售价下，还在行使许多定制的元件，杨柘透露15定制的IMX380感光元件，价值是CPU的1.5倍，可是黄章却僵持行使，“他会先去做最好的，之后再核算本钱”，这也是魅族在宣布会上夸大的15可以或许提供的“越级的享受”。

■ “不管是哪个市场，手机必然要做出差别化。”

       手机市场正在迎来逆境。

       按照工信部旗下中国信息通讯研究院最新宣布的《海内手机市场运行说明陈诉》表现，2018年1月至3月，中国智妙手机出货量为8137万部，同比降落26.1%。个中，国产物牌手机出货量7586.4万部，同比降落27.9%。

       而在海内市场，第一阵营的把持势头也越来越明明，按照国际市场调研公司Counterpoint Research宣布的数据，2017年中国智妙手机厂商出货量排名中，华为、OPPO、vivo、小米、苹果排列前五名，市场份额占比合计高达77%。

       魅族出货量固然位列第六位，可是却已经被划归为第二阵营。第一阵营的五个品牌，都已经明晰了得当本身的打法和定位。华为定位“国产高端”、苹果“打造佳构”、OPPO和VIVO“实体收集”、小米“线上贩卖”，魅族该怎样应对和突围？

       在杨柘看来，无论是定位在高、中、低端市场，都必必要做出差别化。魅族但愿稳定中端市场并慢慢过渡到高端，必必要可以或许实现被斲丧者采取和认知的差别化。

致敬苹果的魂灵，着实就是差别化

       魅族着实在差别化竞争的路上已经有了很是好的出发点：2012年的MX推出HiFi卖点，在手机上支持了同轴音频输出；2013年的MX3在友商们跟风1300万主摄的大情形下率先提出“大像素”的观念，定制了800万像素索尼CMOS；2014年的MX4首推0.8mm窄边框、定制15:9的屏幕；之后的PRO 6一刀切天线的计划，也成为许多品牌参考的偏向……

       在杨柘看来，手机是一个本性化的产物，拥有各类百般本性化的空间，这种空间就会成绩魅族的存在和成长。而对付此刻魅族的当务之急就是通过产物、品牌和渠道三个维度精准定位到最得当本身保留的空间。

       另外，今朝手机市场销量疲软，在杨柘看来有一部门缘故起因是手机穷乏人文属性，行使感觉上的打破变少，让一部门人低落了换机的频率。固然即将到来的5G让许多从颐魅者看到了但愿，可是在杨柘看来短期内5G并不会敦促行业发生发作式的增添。

（编辑：湖南网）

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