聚焦生长型企业 海潮推出数字化转型白皮书

业界对付生长型企业并没有同一的界说，在海潮宣布的白皮书里，将其界定为“相对付布局不变、组织不变、成长不变的大型企业而言的中小企业群体”。

白皮书说明指出：对比大型企业，生长型企业抗风险手段低，对付营商情形具有自然的敏感度。尤其是当前形势下，跟着天下经济名堂的加快调解，环绕资源、技能、人才、市场等方面的竞争更趋剧烈，不不变不确定性成为常态，乃至成为企业策划的根基配景，疫情的攻击进一步加剧对数字化转型的凶猛诉求。

生长型企业数字化转型的原动力是保留与成长，强化自身在伟大市场情形下的保留手段。在这个进程中，无论是技能切入照旧营业切入，钻营技能和处事体系进级的同时，越发重要的是敦促思想更新，担保营业和技能的充实融合。

连年来，我国大力大举敦促数字经济，通过IT技能应用创新业态和模式，赋能传统行业，精采的政策气氛和技能情形为生长型企业数字化转型带来新的计谋机会，以数字化转型破解“生长之痛”成为宽大生长型企业的理性诉求和选择。

生长企业数字化转型应找准要害切入点

白皮书指出，生长型企业的成长是个动态多变的进程，对付IT处事具有恒久一连的需求，而囿于人才、技能、资金等资源的短缺，导致无穷需求与有限资源的抵牾突出。数字化转型要回归企艺??，以改进企业根基运营为基本，以搭建支撑企业一连增添的运营框架为方针，操作数据资产和表里部资源，敦促企业向更强竞争力偏向举办模式转型。

生长型企业数字化转型泛起“打点创新+数字技能”的双轮驱动。改进根基运营、成立以客户为中心的端到端流程、用数据优化企业决定、用技能重塑营业模式、强化表里部链接是五大营业偏向，技能上则泛起云原生、开源、SaaS、低代码、智能物联五大趋势。 

而在数字化转型实践中，采纳“整体筹划，分步实验”的推进原则，起首在企业亟需办理的焦点题目上寻求打破，从“小而美”的要害应用切入，小步快跑、慢慢优化，更有利于数字化转型的妥当推进。

（编辑：湖南网）

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