张一鸣将卸任字节跳动CEO：其后者何许人也？

谈及卸任CEO的缘故起因，张一鸣称，固然此刻公司营业成长精采，但将来更长时刻，我们是否能不断留于此，可以或许不可是营业变大，并且变得更有缔造力和富故意义，践行“引发缔造，富厚糊口”的义务。

他以为，假造实际、生命科学、科学计较对人类糊口的影响都已现黎明之曙光，这些必要我们打破营业的惯性去试探。

张一鸣称，但愿有比我本身吻合的人来改造一般打点，保障公司的康健成长。“我不是传统意义上的成熟打点者，我也不是很善于交际，我更喜好研究组织和市场道理来镌汰打点，喜好本身上网、看书、听歌、发呆。”

“汝波是公司的连系首创人，字节跳动是我和他一路创建的第二家公司了。他在字节跳动延续包袱了产物研发认真人，飞书和服从工程认真人，团体人力资源和打点认真人等事变。公司创建以来，从采购安装处事器，接办我写了一半的体系，重要雇用、企业制度和打点体系建树，许多工作是他帮忙我做的。”

张一鸣称，将来半年，二人会一路事变，确保在年底时把交代事变做好。“请各人支持好新CEO汝波的事变！”

以下为张一鸣内部全员信全文：

这几个月，有不少同窗问我怎么从本年开始没有更新双月OKR。真话说，对客岁关于试探前景新计谋、研究组织和打点、晋升社会责任的三个年度OKR，我认为都挺不满足的。以是重新年假期，我就在思索双月的，一年的，更恒久的OKR，怎样不只仅是线性延长。我有一个纷歧样的设法。我抉择卸任CEO的脚色，放下一般的打点事变，作为公司首创人，聚焦到前景计谋、企业文化、社会责任等恒久重要的工作上去。

我们有幸抓住了期间成长的机会，基于呆板进修技能在移动端和视频长举办创新与实践，取得了一些后果。在结业之后到字节创立之初，我自学了许多对象和思索了很多的题目，好比怎样更有用的分发信息，怎样把产物和技能团结，怎样把公司看成一个产物来改造等。这些思索对字节跳动的创建成长都有辅佐，而创业的经验又富厚和验证了思索。固然此刻公司营业成长精采，但将来更长时刻，我们是否能不断留于此，可以或许不可是营业变大，并且变得更有缔造力和富故意义，践行“引发缔造，富厚糊口”的义务。

（编辑：湖南网）

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