企业的电子招采还有哪些发展空间？

海内大部门打点领先的企业已经开始启动数字化招采转型的事变，为数字化转型拟定实验蹊径图。同时，许大都字化办理方案提供商正投入大量资源开拓数字化采购产物息争决方案。

当代电子招采软件，以8Manage SRM电子招采平台()为例，提供了供给商派别和内部采购派别，全部采购流程齐集在一个平台，将从这两个采购流程中得到的甜头别离汇总，并带来新的甜头，如与供给商更亲近地相助、更好的需求猜测、指导购置等。

电子招采可实现更高效的采购，更不变的供给，更优惠的前提以及更好的买卖营业。 以是，当你把招采进程带入安详、快速和有组织的8Manage SRM电子招采平台时，会获得以下功效：

1、增进供给商的多样性

起首，8Manage SRM简化了新供给商的参加。 通过自助注册表格，你可以一次性轻松得到有关隐藏供给商的全部重要信息。一份全心计划的注册表中包括颠末深图远虑的必填字段(如以你的名义声名出产产物的手段)及其订单，这有助于吸引吻合的供给商。其它，还可以引入免费试用版和成果有限(譬喻，未与供给商的ERP集成)的价值较低的帐户，以勉励中小型公司提出报价。

其次，8Manage SRM使与浩瀚供给商轻松相助成为也许：无论你打仗了几多供给商，体系城市按照你配置的多个参数，如SKU、品牌、价值、营业范例(MBE、当地供给商，环保供给商)、位置、付款和交货条款等，在几秒钟内构成最吻合供给商的入围名单。因此，你无需手动打点大量数据。

自动提示成果让你实时相识全部要害日期，譬喻条约到期，付款和投标时刻表，打点多个标书和协议也变得越发轻易。

2、通过全面的预评估做出明智的选择

8Manage SRM电子招采是供给商预评估的一个便捷器材。只需单击一下，供给商的设置文件就会表现全部相干信息(包罗供给商参加的招标、签定的条约、付款时刻表、PO、发票等)，并敏捷让你相识最新环境。

提纲文件中也许包罗许多对营业很重要的指标：可所以一组在市场上贩卖多年的通用标志，包罗市场上的年份以及提媾和反馈的可用性，以及也许退还的未售出/未贩卖商品，可用折扣(条约折扣、季候性折扣等)和售后支持 。

你还可以设置文件，内容涵盖以下特定信息：

- 出产/制造技能

- 产物的保质期/行使寿命

- 可用规格、证书或测试陈诉

- 切合质量尺度

- 所需的储存前提

- 起码批量装运

- 均匀交货期

- 赞成搜查出产线和/或存储前提

- 产能过剩

- 交货条款和很多其他条款

为了便于对供给商举办评估，8Manage SRM向你提供基于供给商早年的绩效评估而计较出的总体得分，并应承监控早年的互动汗青，包罗早年的交付、搜查功效、退货及其背后的缘故起因等。

最重要的是，在8Manage SRM中，你可以提取有关供给商的全部参考资料，用来相识供给商当前的营业计策、他们在贸易天下中的位置，并跟踪供给商现实相助搭档的履历。

3、操作竞争性投标

思量到电子投标是8Manage SRM首要成果之一，其提供了一系列的器材，助你轻松举办投标打点：

全部招标相干的信息都生涯在一个处所，以便查找。当你宣布一个报价时，可以附上全部重要的要求，并配置相干类此外列表。你可以跟踪约请状态，从而节减时刻来存眷那些还未应标的人;还可以实时对投标前提举办修改，并关照全部参加方，确保这些修改不会被忽视。

体系自动组织和预较量投标人，突出表现价值和供给商评级方面的最佳可用选项。保持“问答”部门的最新状态可辅佐你的供给商找到常见题目的谜底，并掩护采购部分免受数百封电子邮件和电话的进攻。

4、与供给商成立更平稳的接洽

通过8Manage SRM的论坛和“问答”成果，你可觉得供给商建设一个特定的社区，其配合方针和愿望是接头和改造以交付恰当的产物。并且，可以或许共享反馈(包罗来自其他部分员工的反馈)也可以引发越发细密的相助。

通过即时通信与供给商接洽简化了会谈，尤其是在紧张要害决定的环境下。 通过与供给商代表的接洽，你可以轻松地获取关于特定产物的特殊信息，以便按照你的物流收集对其举办评估。

5、鼓励供给商改进

8Manage SRM向供给商提供有关其绩效的反馈(如品级评分)。

另外，你的供给商能不绝看到你选择的功效，谁赢得了投标，并据此拟定他们的相助计策。8Manage电子招采平台的良性竞争使你的供给商时候保持鉴戒，并让你得到最佳的性价比。

6、获得更好的价值

整个公司的订单，乃至是独立的订单，都如故放在一个供给商的通用购物车中。 因此，你可以归并整个组织或其多个所在的订单，从而很大也许得到大量折扣。借助8Manage SRM的可见性，你可以轻松地找到统一供给商的其他产物以增进采购数目。

另外，8Manage电子招采平台还为你提供了一系列低落价值的其他参数，你可以轻松透过以下途径实现：

—举办恒久相助，纵然在各方职员举办重大变换的环境下，你恒久相助搭档的职位也将保持稳固。

—有利可图的相助，你的供给商可得到更精确和相干的需求信息，而且可以更智能地打算其出产进程，停止库存过多。

8Manage SRM还提供了获取更优惠价值的高级要领——优化供给商的供给。这种要领让你的次级供给商参加个中，可以辅佐他们低落出产本钱，因此可以祈望他们的产物价值降落。

譬喻，你可觉得一级供给商提供更好的机遇，可能为一级供给商保举一个配合的二级供给商，以便他们可以行使批量折扣。

7、成为实时付款的靠得住相助搭档

当做到以下事项，你错过某件事的机遇将会低落：

-获取全部即将付款的警报

-查察最相干的全部当前可用的付款方法

-(可选)具有集成的付款体系，应承直接付款

8、为你的敬业员工提供全面概述

8Manage SRM表现全部相干的申请及其状态(开放、已审批、待审批、已拒绝、已完成)，已选择/保举的供给商、RFI、RFP、已发送的RFQ和已天生/已发送的LPO等，从而辅佐采购部分当即查察必要他们参加的内容。因此，他们更轻易发明悬而未决的题目，更有用地打算时刻和精神。

该体系还应承调查公司采购进程中的总体趋势，如公司耗费几多、何时何地超出预算等等，以易于领略的多张图表、表格、互动元素等情势处理赏罚、分类、组织和暗示全部数据。

更重要的是，因为信息存储在云计较中并针对移动会见举办了优化，因此采购职员可以随时随地获取所需的数据。不受时刻和区域的限定。

最后的设法

（编辑：湖南网）

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