daydao：高绩效组织，驱动业绩增长

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对付许多企业来说，每次的绩效查核，是高层和员工都不行言说的痛。

为了做好绩效，公司出人出钱着力。本意是评优评先，晋升事变后果和服从。许多时辰却得不到各人的支持，还被说成是“情势主义”、“剥削人为”、“变相裁人”……

为什么会这样呢?

有的是由于绩效查核指标不科学。

最典范的是查核指标的扁平化处理赏罚。当绩效方针自上而基层层解析，指标库却无法针对差异层级、岗亭、分工等做精准区分，很也许导致夹杂或误判。

有的是由于绩效打点流程不类型。

有公司做绩效查核以线下为主，部分跨度大，查核周期长，职责权重殽杂不清、流程繁琐。查核评估主观性强，且许多环节不果真不透明，埋下许多隐忧。

也有的是由于绩效鼓励及改造不到位。

尤其是当绩效查核轻雷同重打分、轻反馈重功效、轻嘉奖重处罚。此时的员工抵触生理很强，视绩效为大水猛兽。

那怎样做好绩效打点，敦促组织服从和效益的晋升呢?daydao绩效打点能帮你!

1、本性化指标库 实现小我私人和企业绩效方针对齐

行使daydao绩效打点，企业可基于自身现实，新建海量指标库，实现差异组织、部分、岗亭绩效查核方针的机动配置。

定性/定量指标、权重/非权重指标，可以按需配置。靠山支持一键导入，利便高效、批量完成指标库建树。

以上能敦促员工小我私人成长方针和公司宏观计谋的对齐，让绩效指标更全面、精准、科学。

2、支持海表里热点绩效查核方案 可本性化开拓

今朝，市场优势行的绩效查核方案有许多。KPI、OKR、360、MBO、PBC……让人目眩凌乱。哪种更好呢?

诚恳说，平分秋色，但最得当本身的，无疑是最好的。

在这方面，daydao绩效打点针对差异企业的查核诉求，支持KPI、OKR、360等多套热点查核模板。你可以直接引用，也可交错选用。假如存在本性化需求，daydao还能做本性化开拓。

除了整体方案，在绩效实验环节，daydao用户还可以按照需求对查核工具、周期、品级、评估相关等举办机动配置。组织、讲述相关自动带出，能大幅晋升用户设置服从。

3、尺度化绩效打点，让每步有据可依，有记录可循

以往做绩效，除了实验时跨部分雷同和执行费时艰辛，后期评估、网络功效、汇总功效、讲述、面谈、汗青追踪、对接薪酬、培训等都相等繁琐。

有了daydao，从方案敲定、实验再到评估、面谈、改造、对接薪酬等，根基做到了焦点营业的全包围。

跨部分评估协作，分秒必达，不消三催四请;查核评估及时催办，进度追踪查询，利便又高效;支持动态量表、逼迫节制漫衍等非凡营业的处理赏罚;绩效面谈及时记录，及时督促改造;优越人才及时鼓励……对付类型查核流程，加速查核服从，无疑助益良多。

4、民主化绩效打点，打造有温度的查核体验

许多人抵触绩效，就由于绩效指标层层下发，缺乏自主参加的空间。绩效功效总由他评抉择，没有丝毫反馈的机遇。

daydao的奇异之处在于员工可以在查核进程中自主新增和编辑指标、权重，使其更具公道性和真实性，打点员考核后即可同步更新。

同时可参加绩效功效简直认和申说反馈，以上能很好地引发员工的主人翁意识，正向引导员工自我鼓励、自我驱动、自我晋升，同时也使得“冷冰冰”的绩效查核变得更有温度。

另外，daydao报表成果强盛，查核品级、部分漫衍、团队绩效功效等，都能立体化出此刻各人眼前，利便公司高管、绩效查核组织者快速把握全员的绩效环境，为后续定调薪、人才提拔、人才梯队建树等提供依据。

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（编辑：湖南网）

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