为什么首席信息安全官很少升迁为首席信息官？

任首席信息安详官（CISO）一职的人很少最后会提拔为首席信息官（CIO），按原理CISO升CIO好像顺理成章。CISO汗青上归CIO管，因为各类威胁身分的大幅增进，CISO脚色的重要性也大大进步了。并且，因为安详题目已经成了董事会存眷的对象，CISO常常要在去董事会和打点团队集会会议上讲话，这一方面表现了CISO的重要性，同时也可以晋升CISO的形象。

那么为什么CISO升迁CIO之路并不服坦呢？起首，CIO必需聚焦创新，也就是引入风险身分，而CISO的职责却是打点或低落风险。虽然这并不是说CISO就不能为公司举办重大创新，但CISO要聚焦风险打点，这必定会成为限定CISO升迁的一个身分。另外，与其他与信息科技相干的地位脚色对比，安详这个脚色也相对孤独一些，并且信息科技部分缺乏率领脚色也可以视为另一个限定身分。

CISO也有其正面身分，安详性的重要性在日益增进，公司爆出安详裂痕的案例越来越多，CISO在很多公司里已经和CIO不相上下了。

礼来公司（Eli Lilly）前首席信息安详官Wafaa Mamilli此刻是Zoetis的首席信息数字官（图：Zoetis）

CISO升迁为CIO的一个例子是Wafaa Mamilli，她此刻是环球最大的动物****公司Zoetis Inc.的执行副总裁兼首席信息数字官。Wafaa Mamilli曾任礼来公司环球CISO一职三年，2016年2月被晋升为礼来公司营业部环球首席信息官。

Jason Ruger兼任遐想首席信息安详官及遐想摩托罗拉营业部首席信息官。（图由Jason Ruger提供）

Jason Ruger是另一个例子，他既是遐想的环球CISO也是遐想摩托罗拉营业部分的CIO。

记者想知道Mamilli是怎样从CISO升为CIO的，Mamilli称聚焦使能营业计策是要害点。她暗示，“我在我的整个职业生活里，不管接受什么职务都始终确保我的脚色融合在营业计策和功效里。这样做同时令我在营业和技能规模不绝进修。几个规模的交汇处会产生神奇的事。”

她说她的CISO脚色带点“幸福的不测”味道，不外她很兴奋本身接受过这个地位。她暗示，“我其时完全没有信息安详方面的履历，公司要我认真。我知道这是由于我相识营业，也在环球各类地位和技能部分有好的荣誉。” 她以为CISO的脚色对她来说是极好的进修机遇，陡峭的进修曲线和富厚的履历为她筹备好了包袱此刻的普及职责。

Jason Ruger身兼双职，他必需均衡两个脚色，一方面，CIO但愿从尽也许多的差异来历网络信息成立看法，另一方面，CISO的责任是将差异的来历分隔处理赏罚，停止将多个数据源放在一路的视图，由于假如这样做的话会导致横向举措及增进风险。Ruger暗示，“我们的数据越多，再加上客户从隐私角度出发选择与我们共享的数据越多，为公司带来的责任就越大。从CIO的角度来看，客户与我们共享的数据越多，可能出于质量的角度必要确切知道是什么呆板将特定零件焊接到哪些装备上而从出产线网络的数据越多，我作为首席信息官就可以更好地为公司做出决定。”

Mamilli以为，CISO脚色始终必要将营业放在思索进程的中心。她暗示，“要在安详性与便利性之间取得均衡，同时还要以恰当的步骤实现相干的创新，这几点对一名CISO高管来说都很重要，CISO给的谜底不能总是否认，偶然的谜底应该是必定。”Mamilli在做今朝地位的事变时小心了曾经主导她的职责的思想进程。她暗示，“我在今朝的CIDO的地位上对技能风险有了更深的领会，对安详性计划实现的领会也更深了，也更深地领会到要进步团队手艺真正使安详性和风险打点成为每小我私人的事变。”

Ruger发明接受双重脚色有助于他更好地领略一些双重必要，一方面要从收集安详角度定位最重要的营业，另一方面也要从投资的角度定位最重要的营业。他还发明，同时接受这两个脚色有助于他更好地从CISO的角度领略CIO，CIO从本钱角度对体系举办优先排序的偏向是相反的。他暗示，“我身为首席信息官，能相识首席信息安详官给首席信息官的压力。首席信息官凡是要遭受很大的本钱压力。我们凡是将当地计较和云计较殽杂在一路。这种体系该打补丁时偶然不能实时打补丁。我们无法挑个时刻停机，我们没资源等等。而从CISO的角度又有助于我相识CIO的视角，能相识CIO怎样确定必要打补丁体系的优先级。我们必要确定哪些举办监督和层的优先级，我们不能平等看待全部数据。”

Mamilli以为，更多任职 CIO的人应该去做一做CISO，由于CISO手艺是一项要害手艺，不会很快消散。她暗示，“我此刻坚信，任何认真技能和数字技能的首席级高管地位都必需具有安详和风险打点敏锐度。这种敏锐度可以通过轮任各类地位获取。我凶猛提议那些想成为CIO、CIDO的人在职业生活打算里包罗安详脚色一项。”

（编辑：湖南网）

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