用友百城论坛(长沙):国资企业数智化晋升的五大体点及转型实践
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跟着大数据、云计较、人工智能等新兴技能的成长,以及企业数智化建树的不绝推进,我国国有企业的信息化事变,在经验了大局限建树、深化应用阶段之后,正在进入深度融合、创新应用数智化新阶段。在此后一段时刻,怎样增强信息技能与出产策划深度融合,加速建树“数字企业”,敦促企业向“伶俐企业”迈进,是摆在国有企业眼前的重要课题。 克日,由用友主办的“2020企业数智化百城论坛”之“国资企业数智化转型私享会”在长沙市崇贤馆乐成举行。 6月,“用友企业数智化百城论坛”即将走进五六十个都市,针对国企数智化,还将在郑州、贵阳、海口、呼和浩特等地睁开主题分享与接头。欲相识6月勾当布置及报名参会,均可搜刮微信小措施“友友勾当”。或存眷“用友云处事”公家号,回覆“百城论坛”,相识百城论坛5月出色内容。一路开启企业数智化转型征程! 国资企业数字化转型趋势解读 国资企业作为国度各行业规模的重要主干企业、作为国有资产建树的投融资主体,对外投资、融资需求慢慢晋升,资产慢慢膨胀,更必要从传统信息技能的架构转向开放,从传统的营业组合转向数字化营业组合,敦促企业焦点竞争力的成立。 在外部(国度政策宏观调控)和内部(企业自身运营优化进级)双重浸染下,用友环绕国资企业数智化转型重点“投、融、建、管、营”,导入国资企业数字化全域中台,驻足数智化平台,团结新兴技能,推进国资企业营业模式和打点模式的创新,发动国资企业数智化转型。 国企企业数智化晋升的五大重点首要表此刻: 一,投资打点,包罗直接融资、间接融资;信贷融资,企颐魅债券、中期单据、资产证券化等; 二,融资打点,包罗股权类投资、策划性牢靠资产投资、非策划性牢靠资产投资,以及金融性投资; 三,项目建树打点,包罗面向于差异范例的项目全生命周期打点;投资类项目、工程项目等; 四,资产打点,通过导入泛资产打点系统,实现对差异范例资产的全营业闭环管控; 五,财富策划,面向于差异行业的类型化策划系统建树; 跟着国资禁锢企业对外投资晋升、融资需求慢慢晋升、资产慢慢膨胀,国资委因为缺乏动态、客观、有用的数字化技能承载营业环节,禁锢难。必要导入国资企业全域数字化中台。通过全域数字化中台实现四个目标: 一,支撑多级管控系统。数字化作为团体、财富板块及成员单元的焦点打点体系,既满意团体管控需求,也满意各营业运营需求,实现一体化平台包围。 二,推进一体化建树构建尺度运营系统。担任现有财政体系的应用,延长业财一体化体系的建树,构建机动、尺度、多层级的策划打点平台,同时为将来财富板块的进一步优化进级奠基基本; 三,支撑财富全面应用,促进财富生态融合。全面包围各财富板块的焦点策划营业,实现与企业出产运营的深度融合,同时分身“产融团结”推进资源共享和上风互补,全面晋升团体投资决定、营业管控、风险防御、代价缔造等几个方面的打点手段。 四,创新、赋能、共享。驻足信息化平台,团结新兴技能,推进营业模式和打点模式的创新,发动国资行业数字化转型,实现财富板块间的数据共享,充实操作国资行业的数据资产,全面支撑团体管控模式及及营业模式创新。 实践分享:数智化发动国资企业高速成长 今朝已有80%国资企业选择了用友,通过用友提供的完备的数智化办理方案,实现数字化智能化转型进级,得到高速成长。 长沙某投资团体,首要包袱都市民众基本办法等项目标融资、投资、建树、运营和打点以及一级土地清算和储蓄,认真授权范畴内国有资产的策划打点,下辖31家全资、控股和参股子公司。 面对着组织局限大、营业体量大、打点层级多、负担缔造经济效益和营造社会调和双重挑衅;因为资产麋集、资金麋集的特点,该怎样实现国有资产保值增值、有用晋升内控程度?同时,自身信息化程度单薄,必要成立新的数字化智能化支撑体系。 用友通过一套尺度三个支撑四大焦点十大应用(四横:资金、资产、项目、人才;三纵:云主体、云打点、云保障),分身IAAS、PAAS、DAAS、SAAS层建树,构建伶俐国资决定运营系统,助力该公司强化打点,增强信息体系建树,进步团体管控程度。 湖北某投资团体,属于多元化综合性团体,计谋策划板块涵盖交通基本办法、新型城镇化、都市综合开拓、实体财富、金融处事等“五大支柱”。用友以综合项目为焦点、以预算打点为主线、以本钱打点为束缚、以条约打点为抓手、以资金均衡为支撑,为其打造了团体管控一体化、营业财政一体化、内控支撑一体化、伶俐决定一体化的信息体系,实现团系一切平台化、整体化、集约化。 全行业项目打点数智化,晋升社会化协同与策划品格 伶俐都市的加快成长,都市基本办法的建树将有用拉动各行业出产力及策划处事品格的晋升。种种工程项目相继开工建树,项目参加各方对付工程项目打点程度的要求提出了新的挑衅。用友公司总结提炼各行业最佳营业实践,从项目打点参加各方(包罗业主方、建树方、总承包方、专业分包方)的角度,来举办项目打点方案的理会,对全行业项目打点举办从头界说。辅佐晋升项目打点参加各方的协同雷同服从,实现从企业内部营业协同延长到社会级综合协同的转变。 每个行业都有项目打点,包罗很是多的项目范例,从行业角度举办项目打点建树是一个很是复杂的工程,以是必要跳出行业视角,从项目打点参加各方的角度,来举办项目打点方案的理会,对全行业项目打点举办从头界说。 起首,用友针对业主方的项目禁锢数字化办理方案,通过项目禁锢平台,全景展示项目建树环境,浮现伶俐项目禁锢,精确高效的通过多维度数据比拟说明与及时监测。 首要具备五大中心手段:一,营业中心,打点和监视当局项目建树相干营业;二,数据中心,查察全部项目标营业数据,展示各营业线的焦点数据,支持查询成果;三,说明中心,对焦点打点要求,梳理差异部分重点存眷的内容,提炼说明主题,表现统计说明功效;四,决定中心,定制供率领决定要害事项所行使的说明图表、笔墨陈诉;五,预警中心,定制预警方案,及时或按必然周期天生预警动静,预警动静必要被处理赏罚和跟进、反馈等。 (编辑:湖南网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |