“国货”SaaS软件崛起，酷家乐攻占环球云计划处事，用户已包围180个国度

“我们曾经碰着过一位波兰用户，他寻求旁边的中国人辅佐，目标是教他怎样行使酷家乐软件。”继酷家乐公布进级四大计谋，即从家居到全空间、从计划到全链路、从器材到全生态、从中国到全天下后，克日，更多关于这家环球领先的云计划软件平台的创建故事被曝光。

让人不由叹息“创业要选对赛道，不战而胜、战而必胜”的是，酷家乐连系首创人兼董事长黄晓煌接管高瓴成本——“高瓴年华机”栏目采访时透露，当初把公司推向国际市场的要害决定，竟然是多年前大量海外用户需求“倒逼”下的一个抉择。

黄晓煌暗示，2015年酷家乐云计划软件在海内已经拥有了大量企业客户和计划师用户。可是客服一般事变时发明，不少来电扣问的用户平凡话说得不太好，并且记录留下的也不是中文名。相识后得知，原本是一些外洋用户借助了翻译软件，全力与客服雷同软件行使时遇到的题目。

“我们查了一下，发明全天下有几十个国度的用户在用我们的计划软件，有许多基础就不懂中文。”黄晓煌说，“当时辰我们才真正意识到这个产物是一个辅佐晋升服从、实现所见即所得的器材，能让计划师把设法更好地表达出来。（计划设法表达）这是跨种族、跨文化的普适需求。”

“既然我们做的是一款好的器材产物，为什么不能让全天下都用起来呢？”抱着赋能更多行业区域、更多计划师群体的设法，2017年前后，酷家乐把这款海内拥趸无数的Made in China的计划软件推向了环球。

今朝，酷家乐用户已包围环球180个国度，企业级客户包围近20个国度。4月28日，酷家乐还全资收购在美国起步创业，海表里均有客户市场的构筑地产计划资产打点及三维数据可视化平台——Modelo。据相识，收购后Modelo品牌保持独立，并在酷家乐的技能、资金、营业的全方面支持下，继承为构筑、房产规模的企业客户提供计划营销一体化办理方案。通过收购代表着构筑与地产企业硬核科技力气的Modelo，“全天下”也随之成为酷家乐将来锚定的新四大计谋之一。

思量到开放竞争的广泛存在和技强人才的数目储蓄，拥有交战国际化的名堂就让人正视三份。在强手林立的家产软件规模，酷家乐或将借助云端陈设的上风，挑落积习难改的计划体验模式。

“TikTok （抖音外洋版）是 Youtube 最大的敌手。”“Helo（字节跳动旗下交际软件）给ShareChat带来了艰巨的时候”……那些给全天下开创了新的交际互动模式，进而带来新的竞争名堂的软件业态，让中国软件厂商们由于收集效应加倍士气大涨，如入无人之境。而在To B的企业处事赛道，又有一名叫“酷家乐”（酷家乐在外洋市场以COOHOM品牌暴露）的选手正在崛起。

在Modelo收购宣布会上，黄晓煌再度暗示，“我们不只但愿处事中国当地的公司，我们还但愿中国这么好的产物可以或许处事到全天下”。

（编辑：湖南网）

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