福州给盒马又上了一课

盒马的新思绪是，将开店蹊径从占地几千平米、单店投入动辄数百万的盒马鲜生大店，切换成盒马 mini 店。盒马称 2020 年同步开出 100 家盒马鲜生门店和 100 家 mini 店，原有的前置仓模式和么小站所有转型为盒马 mini，同时也开始计策性裁镌汰数定位禁绝的门店——现在看来，盒马在福州的的门店就位列个中。

侯毅将盒马 mini 形容为 " 生鲜电商的终极方针、生鲜电商的首要模式"：相对付盒马鲜生大店，盒马 mini 最大的上风是投资相对低，一家盒马 mini 的投资约为盒马鲜生的异常之一；对九面的要求较低，可快速拓展；盒马 mini 开业三个月坪效就能高出盒马大店；盒马 mini 店可以进入盒马鲜生进不了的郊区、城镇。

疫情之后，盒马一方面紧锣密鼓继承开店，一方面夸大对供给链这一命根子的重视。近一个月来，盒马在北京、上海等地延续开出近 10 家门店，同时环绕北京、上海、武汉、西安、成都、深圳为节点，机关生鲜供给链系统。

"2020 年盒马会把供给链手段放在第一位，去建树一批乐意跟盒马配合生长的计谋供给商，以及建各类百般的蔬菜基地、生果基地、肉禽蛋的计谋相助搭档基地等，但愿到年底往后，盒马有 50% 商品表面是买不到的。" 侯毅暗示。盒马在世界签下近 500 家农产物直采基地，并将在海内全部盒马入驻的都市成立加工中心，从而担保门店供给商品的手段。

很明明，盒马正在将 2020 年作为一个自我否认和从头捋清思绪的要害节点。而从它做出的流动来看，盒马注定会变得越来越不像盒马。

（编辑：湖南网）

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