解决远程项目管理痛点，8Manage方案来了

已往，具备长途项目打点手段的企业更善于跨区域扩展其营业和运营。但新冠肺炎疫情产生后，与那些没有长途项目打点手段的企业对比，具备这项手段的企业在环球市场和当地市场中具有明明的竞争上风。

这场疫情，刺激了长途项目打点的需求，乃至是当地项目标需求。那么，长途项目打点是一时的风潮，照旧一种提振效益的恒久计谋?

深耕项目打点规模多年的8Manage以为，长途办公可以或许超过时刻和空间的限定，增强员工与企业组织之间的毗连，晋升企业的协同办公服从，进而实现降本增效的目标。当前企业应转变打点思想，创新打点模式，充实熟悉长途办公的代价，起劲敦促企业数字化转型。

长途项目打点与一般面扑面集会会议项目之间首要的区别是什么？

常常性面扑面开会比长途开会更轻易辨认谎话，更能催促员工保持厚道。假如项目只必要打点不会撒谎的呆板人或呆板，那么长途打点项目和面扑面打点项目没有多大区别。

假如长途项目打点不妥，凡是会造成什么效果？

长途项目打点不妥会导致出产力重大降落。即即是最敬业的项目司理和团队成员，偶然也会留意力不齐集，难以僵持完成使命，尽量他们对项目很是投入。对付留意力不齐集的项目司理和团队成员来说，这个项目也许成为一场劫难。

怎样办理长途项目打点碰着的困难？

最重要的是保持项目数据真实性及完备性。

要做到这点，可利器具备该成果的长途项目打点软件——8Manage PM，它通过奇异的及时买卖营业型的事宜处理赏罚技能，保持项目数据的完备性，禁止人的不厚道。这类软件凡是有以下特性：

1、项目打算与执行合二为一

假如项目打算与项目执行不合二为一，就轻易发生许多不须要的伟大题目(如下面所提到的那些)，而且必要耗费不少的人力物力去应对这些题目，以维持项目打算的有用性与项目团队的协作。

—必需确保每个团队成员都即时更新项目中已变动的日期及其可交付成就的依靠

—必需确保每个团队成员都能按要求将可交付成就提交给上级评审

—必需确保每个团队成员都实时评审必要其评审的可交付成就

当实际与打算有少许不符合的环境下，是可以追踪到其缘由的。但当一些靠不住的依靠成立在其他靠不住的依靠之上时，就会极其紊乱，基础没法追踪到缘由。

项目打算与项目执行摆脱的另一症状是一个打算存在多个版本，造成紊乱及责任不清楚，难以问责。 当大部门实际与打算不符合追踪不到缘由，纵然有小部门实际与打算偏离能追踪到缘由， 也没法有用地问责，那么项目标失败是肯定的。

借助8Manage PM长途项目打点软件，项目标打算与执行总能合二为一。项目成员可以随时查察项目基线或先前世存的任一状态的打算与执行环境。项目有且只有一个版本的打算(即一个版本的究竟)，当前打算老是反应项目团队最新的事变进度与可交付成就环境。

2、责任分别与事变交付清晰明晰

将认真人的名字写在项目勾当旁边，并不便是有用的理睬。支持项目数据真实性及完备性打点的项目打点器材可以确保使命和理睬的清楚。

当理睬影响其他参加方的事变或可交付成就时，8Manage PM长途项目打点软件将及时关照全部受影响的参加方。

可交付成就的清楚与明晰性(如可交付成就被接管或不被接管)，会在很洪流平上影响团队对其理睬的责任心。最终项谋尘盎付成就变糟糕，每每是中间的可交付成就没法举办怀抱所致。

而8Manage PM长途项目打点软件将在整个项目标打算和执行进程中贯彻四眼原则(maker-checker 4-eye principle)，保持数据的完备和真实，防备工钱作伪。

理睬打点是8Manage体系中的焦点要素，可以或许使理睬人明晰本身的责任。理睬打点的效果汗青记录，可以使项目司理对差异关连人的理睬完成环境举办追踪禁锢，对他们的事变手段和完成环境举办判定，是分派项目责任的有力依据。

这种方法可让责任及理睬获得恰当的增强。当有人变动其理睬时，8Manage会关照其他相干职员。

3、资源与依靠清楚明晰

支持项目数据真实性及完备性打点的8Manage PM长途项目打点软件通过以下方法辅佐项目团队成员打点伟大的项目：

a) 使资源与可交付成就的依靠尽也许明晰

b) 自动跟踪间接依靠

c) 自动监测靠不住的依靠并在必要时告诫相干职员(如：一个过时完成的可交付成就会导致其他可交付成就也过时)

资源共享与依靠会在很洪流平上增进长途项目标伟大性。但基于经济方面的思量，以及因为某些出格资源的匮乏，统一资源偶然会被多个项目共享。

而在依靠方面，因为项目标事变解析，使得险些每个项目都无法停止勾当之间或可交付成就之间存在许多的依靠相关。因此，你必要更强盛的长途项目打点软件来打点伟大的项目。

在8Manage PM，你可以用勾当之间的依靠相关或可交付成就依靠来抉择项目时刻打算，单个勾当可以存在两种依靠相关。体系能检测出有风险的依靠，对被依靠数目最多和次多的认真人发出警示。

同时，8Manage PM能辅佐你相识及时的资源状态信息，支持跨部分、跨站点、跨项目标资源分派及有用跟踪着实际行使率，以防资源申请者等闲强调资源的需求。这样做也会使资源申请者更全力地去预计真正的资源需求实时刻。

除了能辅佐用户适当分派资源时刻之外，8Manage还能检测到资源手艺与需求之间的差距，让资源与需求越发匹配。

长途项目打点最大的挑衅在于打点，包罗信息打点、职员打点、资源打点、打算打点等等，因此必要有专业的长途项目打点软件帮助营业开展。

支持项目数据真实性及完备性的8Manage PM长途项目打点软件，能极大进步信息的精确率和转达服从，增进项目绩效的透明度和项目职员的责任心。

从企业久远成长来看，具备长途项目打点手段的企业更有利于在不确定风险中活下来，得到耐久生命力。此刻就来申请8Manage PM免费行使：

（编辑：湖南网）

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