梁建章谈远程办公:建议未来让员工每周在家上一天班

网易科技讯 4月2日动静，携程团体董事长梁建章今天发文，解读疫情时代的“长途办公”模式。

梁建章以为，长途办公所带来的甜头是显而易见的。站在企业的角度，假若有大批员工居家办公，那就不必要租用那么大的办公园地，每年可以省下一大笔租金以及电费等支出。而在员工哪里，假如不必天天前去单元，至少可以节减上放工交通进程中支付的用度，天天可以自由支配的时刻也将大大增进。而对整个社会来说，长途办公可以低落出行人数，部门缓解堵车、污染等都会恶疾。

但梁建章也暗示，长途办公也存在着一些明明的缺陷。起首就是因为员工不再齐集，对付一些必要配合深入切磋的项目，仅仅依赖语音可能视频谈天，偶然会让雷同结果打上必然的折扣。其它，因为员工并没有呈此刻视线范畴内，企业不免会担忧他们是否会乘隙偷懒，导致其事变质量对不起领到的人为。

早在10年前，携程曾在内部举办过长途办公的尝试。从尝试功效来看，长途办公所带来的益处远宏大干涉题。现在这场突如其来的疫情，则大幅度加速了企业和员工接管长途办公的进度。通过近期的诸多实践，许多人都发明，借助于4G以致5G等最新的通讯技能，再加上成果越来越成熟的种种软件的帮助，长途办公的难度要比原先预想的低，而结果则要比预想的好许多。

梁建章提议，将来企业的办公模式可以改成“4+3”的模式，即布置员工每周有4天必要前去办公室，另外尚有一天可以在家长途办公。这一天可以牢靠在每周五，也可以按照现实必要布置在周六可能周日，总之，以更为机动的方案同时满意企业和员工两方面的需求，实现为企业低落本钱和为员工节省时刻的结果。

以下为梁建章文章全文：

当初出于防控疫情的思量，为了低落职员聚积，大部门单元都推出了长途办公、居家办公的姑且方案。现在，跟着中国的防疫形势明明好转，许多地域都即将进入全面复工复产的节拍。风趣的是，尽量已经从头具备了实地办公的外部前提，但有不少企业和员工都以前期的长途办公中尝到了长处，于是配合萌生了一个设法：长途办公将来可否实现常态化？

长途办公的上风和记挂

长途办公所带来的甜头是显而易见的。站在企业的角度，假若有大批员工居家办公，那就不必要租用那么大的办公园地，每年可以省下一大笔租金以及电费等支出。而在员工哪里，假如不必天天前去单元，至少可以节减上放工交通进程中支付的用度，天天可以自由支配的时刻也将大大增进。而对整个社会来说，长途办公可以低落出行人数，部门缓解堵车、污染等都会恶疾。

虽然，长途办公也存在着一些明明的缺陷。起首就是因为员工不再齐集，对付一些必要配合深入切磋的项目，仅仅依赖语音可能视频谈天，偶然会让雷同结果打上必然的折扣。其它，因为员工并没有呈此刻视线范畴内，企业不免会担忧他们是否会乘隙偷懒，导致其事变质量对不起领到的人为。

正由于存在着上述记挂，以是尽量“长途办公”很早就被视为将来的成长偏向，全天下已有24%的公司尤其是科技公司回收这种办公方法，但在中国，真正对此举办实行的企业却并不多。

携程的长途办公尝试

早在10年前，携程曾在内部举办过长途办公的尝试。研究功效表现，在家办公的员家产绩有明显的上升，在九个月里业绩增进了13%，源于病事假的镌汰导致有用事变时刻的增进，以及宁静的事变情形对付事变服从的晋升。对付企业来说，全要素出产率因此进步了20%至30%，同时每年在每位在家办公的员工上节减了约1.4万元人民币的本钱，包罗办公所在租金的节减，以及员工事变服从的晋升，尚有员工去职率的低落。（以上内容，引用自我与美国斯坦福大学商学院Nicholas Bloom, John Roberts, Zhichun Jenny Ying等专家学者在2013年相助颁发的《在家办公的可行性：基于中国的试验证据》，该论文颁发于《经济学季刊》QJE，The Quarterly Journal of Economics。）

从尝试功效来看，长途办公所带来的益处远宏大干涉题。现在这场突如其来的疫情，则大幅度加速了企业和员工接管长途办公的进度。通过近期的诸多实践，许多人都发明，借助于4G以致5G等最新的通讯技能，再加上成果越来越成熟的种种软件的帮助，长途办公的难度要比原先预想的低，而结果则要比预想的好许多。

实践表白，对付有些岗亭来说，长途办公可以根基到达实地办公的程度。好比研发职员，只要居家办公可以或许满意根基的硬件前提，并且企业可以或许拟定公道的方针作为查核尺度，那么单独办公的服从，反而因其不受滋扰也许要比实地办公时更精彩。对付不必要面扑面迎接的客服职员好比呼唤中心的员工来说，只要可以或许不变毗连企业的收集，那么完全可以在家中答复息争决客户提出的各类题目。因为这些事变都有响应的记录，以是企业也就不必担忧员工因为在家办公而变得漫不经心。

除此之外，企业内部尚有大量的其他岗亭，也许要求同事之间必需按期保持面扑面的交换。即便云云，也可以恰当增进长途办公的时刻比例。好比正常环境下，企业每周采纳“5+2”的事变和苏息模式。那么将来完全可以改成“4+3”的模式，即布置员工每周有4天必要前去办公室，另外尚有一天可以在家长途办公。这一天可以牢靠在每周五，也可以按照现实必要布置在周六可能周日，总之，以更为机动的方案同时满意企业和员工两方面的需求，实现为企业低落本钱和为员工节省时刻的结果。

疫情凸显长途办公新机遇

现实上，今朝也许是中国推广长途办公模式的最佳机缘。一方面，前期因为疫情的影响，无论企颐魅照旧员工都已经逐渐顺应了新模式，包罗配套的软硬件处事也都趋于成熟，为长途办公缔造出有利的情形；另一方面，在中国经济已经为防控疫情支付庞大价钱之后，重振经济、刺激斲丧显然是将来的重中之重。长途办公可以低落企业的部门承担，而为员工省下的用度和时刻，终究也会投向斲丧规模。包罗假如每周不是必要5天持续前去办公室，那么员工每年就可以有无数次筹划“小长假”的机遇，这对斲丧市场会是一个利好。并且，当更多人通过长途办公得到更多自由支配的时刻之后，会有助于维护家庭相关，而且辅佐更多人尤其是职场女性在事变与糊口之间实现均衡，客观上乃至有也许晋升中国的生养率。

这些厘革，或者短期内照旧会让人认为有些不顺应。但长途办公的比重不绝上升，本来就是一种势必产生的趋势。打个例如，许多人也曾认为在线教诲永久比不上现场教诲，可是，那些先知先觉的家长们，却通过更早接管在线教诲为孩子省下了大把时刻，也为家庭省下了大量用度。直到本次防治疫情进程中，世界各级学校全面推广长途教诲，有些人才发明本身当初低估了这种新模式的意义。信托将来即便在学校从头开学之后，许多家长也会比以往越发接管长途教诲，乃至主动要修业校连续之前取得成就的一些做法。而对学校来说，假如可以或许更好地运用长途教诲，有望同时晋升教诲的质量和服从，也也许为更多的门生提供处事。

（编辑：湖南网）

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